Estrategia de marketing gol

Trabalho de Teoria da administração 2 1. Faça um comentário do texto. 2. Quais os fatores que fizeram a diferença? 3. Identifique os pontos importantes que Randon observou 4. Comente sobre as tomadas de decisões utilizadas por Randon.

A empresa foi pioneira no segmento de veículos rebocados (reboques e semirreboques) no Brasil, cresceu focada no seu negócio, aproveitou as oportunidades de mercado para diversificar e inovar, oferecendo produtos com alta tecnologia. O texto relata sobre a empresa Randon que iniciou os serviços de reforma de motores.
Está oficina vai se formando, aos poucos, com uma boa clientela. Ouve vários processos de criação, varias manheiras de se criar, como um exemplo a ideia de criar uma fabricação de freios para reboque.
Essa ideia passa a prosperar, o italiano sai do negocio e os irmãos Randon continua em frente, ou seja, perseverança em alcançar altos lugares, acredita em seu potencial.
Contudo os irmãos vão a uma feira na Itália e em seguida na Alemanha isso possibilitou novas perspectivas para sua empresa.
A empresa passa por um processo difícil como todas passam, só que invés de reclamar continuara trabalhando muito com a compreensão dos fornecedores, isto mostra a visão de superar em meio a dificuldade uma forma de ir em frente.
Em dois anos eles pagaram a concordata e retomaram o crescimento.
Hoje em seu seguimento com capital aberto ao setor alimentício e com uma assistência técnica em cinco continentes torna se uma empresa de se invejar.
Isso é fruto de muito trabalho e busca de associar o trabalho com crescimento. A visão de futuro e o conhecimento conduziram a empresa para a produção de um dos mais amplos portfólios de produtos para veículos comerciais do mundo, atendendo os segmentos rodoviário, ferroviário e fora de estrada. Parte relevante de seus investimentos é direcionada à preparação e qualificação das pessoas, atualização tecnológica de máquinas e de processos, pesquisa e desenvolvimento,