Estrategia de empresas

1341 palavras 6 páginas
TURMA 14

Estratégia de Empresas
BSC ECEL
Ayres Miranda de Araújo Bruno Gonçalves Picanço Edison Morais Drummond Denyson Tomaz de Lima Marcelo dos Santos Rodrigues Marcos da Costa Souza Raul de Jesus Alves Marques

DESCRIÇÃO DA EMPRESA
Nossa Empresa – ECEL – Escritório de Construções e Engenharia Limitada é uma construtora que se diferencia das demais pela sua expertise no público de baixa renda, que há 40 anos tem sido seu principal foco. Desde o projeto arquitetônico passando pela qualidade de seus fornecedores até a venda e entrega do imóvel, a ECEL possui um padrão diferenciado que lhe permite realizar todas as obras com um excelente custo benefício, facilitando o acesso à casa própria. Para atender a demanda crescente e contribuir para a redução do déficit habitacional, estimado em quase 8 milhões de unidades, a empresa está presente nas principais regiões do país. Todos esses diferenciais e além da parceria com bancos privados e a Caixa Econômica Federal, tornam a ECEL a empresa do setor melhor preparada para atender à demanda do programa Minha Casa, Minha Vida.

DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO
Planejamento, desenvolvimento de projetos e o gerenciamento da construção de empreendimentos imobiliários, visando a incorporação e comercialização destes, com foco no público de baixa renda.

MISSÃO
Viabilizar projetos que atendam às expectativas dos clientes, que garantam o crescimento harmonioso da empresa e de seus colaboradores, respeitando princípios éticos, o meio ambiente e a comunidade.

VISÃO - 2020
Ser a empresa líder absoluta no segmento de construção e vendas de empreendimentos econômicos no Brasil, com a maior rentabilidade do mercado.

VALORES
Nossos valores são:
Ética e Transparência Excelência na execução Lucratividade

MATRIZ SWOT
AMBIENTE INTERNO Forças • Expertise no público de baixa renda • Habilidade técnica de produção Fraquezas • Baixa capacitação técnica da mão-deobra produtiva • Burocratização excessiva

Oportunidades •

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