Estrategia de empresas

562 palavras 3 páginas
Disciplina: Estratégia de Empresas
Grupo: Verde

1. Escolha e definição do negócio:
Fundada em 2014, a PADOCA BUSINESS é uma empresa de fornecimento de lanches e café da manhã que visa à entrega de alimentos saudáveis e frescos.
Produção e distribuição de alimentos.
Atuação em nível municipal e tem sua sede na cidade de Belo Horizonte, MG, distribuindo alimentos para empresas de pequeno a médio porte.
Destaca-se pela variedade do cardápio, com opções light balanceadas por nutricionistas especializados, e entrega pontual.

2. Análise PEST
Forças Políticas:
A permanência do governo do PT pode representar mudanças no cenário político do país, pode haver mudanças na CLT que poderá impactar no andamento da empresa.
( não acredito que possuímos fatores politicos que cheguem a interferir diretamente neste negocio)
Além disso, as incertezas econômicas geradas pelo resultado das eleições presidenciais gera uma falta de credibilidade no mercado. Os primeiros cortes de gastos que podem ocorrer nas empresas está relacionado ao pacote de benefícios oferecidos aos colaboradores (alimentação de qualidade).
Forças Econômicas:
A expectativa de aumento da inflação.
Fontes de financiamento mais restritas.
Aumento do dólar.
O crédito começa a dar sinais de melhora e o país tem fundamentos sólidos, com baixo desemprego e aumento de renda. Entre os dados do PIB divulgados, a Fazenda menciona a expansão de 1,7% da indústria e de 1,3% dos investimentos.

http://www.valor.com.br/brasil/3797422/alta-do-pib-mostra-que-economia-retomou-crescimento-diz-fazenda#ixzz3KRoijLby
Forças sócio-culturais-demográficas:

Ponto positivo: atualmente as pessoas estão mais preocupadas com a saúde procurando comidas mais saudáveis ( linha light )

Forças tecnológicas:
Situação energética do país é preocupante pela falta de chuva.
3. Análise estrutural da indústria
( Buscar vários fornecedores e sempre possuir um alternativo para possuir poder de barganha e não se tornar

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