estrategia de empresas

Matriz de tarefa individual*

Módulo: 3
Fórum atividade individual
Título Adoção de estratégias para promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil
Aluno: Vita Zubkova
Disciplina: EEEAD_TO234_1012
Turma: MBA Rio 18
Introdução
Fundado em 1984, o Cirque du Soleil começou com 73 empregados e uma Grande Tenda, mas hoje tem 10 espetáculos, cinco deles itinerantes, quatro Grandes Tendas e 2.700 empregados de 40 nacionalidades. Adotando a estrategia chave de como e onde competir em 20 anos o Cirque se tornou um empreendimento unico na sua area de atuação.”A inovação na estetica e na segurança é um igrediente essencial para a receita de sucesso do Cirque”(fonte site lazer.hsw.uol.com.br).
Cinco forças competitivas
Como dizem, o ser humano é movido pela diversão, show, oferece isso é você vai ganhar sempre. A tradição de circos é uma tradição secular. Antes, eram grupos de artistas que viajavam de uma localidade para outra, fazendo apresentações nas praças ou montando as tendas, onde ofereciam diversos atrativos. Mas como existência de rivalidade é um aspecto mais antigo ainda, os grupos que conseguiam oferecer mais atrativos, ou novidades para seu publico saiam com maiores ganhos.
No passado, os principais atrativos dos circos eram apresentações das pessoas diferentes, como gigantes, anões, mulheres com barba. E as pessoas sempre estavam prontos para pagar o preço para ver estas “curiosidades”. Outros grupos optaram para criar apresentações usando os animais, que também se tornaram grandes atrativos para o publico. Hoje nos temos circos fixos, que fazem apresentações ao longo do ano com a participação dos mágicos, palhaços, animais, e circos itinerantes, mas cujo principal publico alvo são crianças.
Por outro lado, no mundo oriental a tradição dos circos tomou um caminho um pouco diferente. Estes circos sempre tiveram a tendência de usar maquilagem (tradição de teatros de mascaras, onde os sentimentos e as