Estrategia da negociação

Páginas: 2 (286 palavras) Publicado: 3 de junho de 2012
Estratégia de negociações
Processo de decisão é um ambiente globalizado cada vez mais competitivo, buscando decisões mais rápidas, normalmente busca minimizar os processos. Osdecisório tem por objetivo minimizar os riscos, e é importante ressaltar que inúmeros pesquisas vêm enriquecendo cada vez.
Qualidade de decisão torna-se o fator fundamental, porque afeta ofuturo da organização. As tomadas de decisão é a pessoa que faz uma escolha ou opção entre varias alternativas futuras de ação, o objetivo que o tomador de decisão deve ter é ascondições de certeza, de risco desde que seja com fundamentos, com determinação e objetivos. Para se tomar as decisões tem que ter modelo racional, carnegie e ser estruturado.
A JointVenture, modelo estratégica de parceria empresarial e o Keee Green afirma que uma Joint Venture com um sócio. O contexto econômico hoje e elevado custo de capital, as técnicas de JointVenture tem sido utilizadas cada vez mais, a característica essencial contratuais são aquelas regidos por um contrato de relações a principal característica é a relação de um projetocomum, que tem duração curta e longa porém com prazo determinado. Incentivos a constituição a cada dia novas aplicações desde modelo associativo são estruturados revelando a força e odinamismo dos novos mercados em formação, introduzindo paulatinamente esse instrumento aos outros setores econômicos. Para ser bem sucedido é aquela que cumpre seus objetivos formais e deacordo com que se pede. Contrato de constituição transporta a fase preliminar retromencionado e confirmado a viabilidade do negocio. O ponto de vista jurídico, afirma-se que JointVenture pode ser efetivado através de varias técnicas.
Após o que foi apresentado, conclui-se que pode ser considerados as ferramentas necessárias para o modelo empresarial.
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