Estrat gia e Organiza o alain

ESTRATÉGIA
E
ORGANIZAÇÕES

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COMPONENTES
CLEUDILENE SANTOS
CHINTHYA DIAS
JESSICA SILVINO
LEYDILANE MELLO
MARIA ADÉLIA QUINTÃO
THIAGO FIALHO

O QUE SÃO
ORGANIZAÇÕES ?
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É uma entidade constituída por um grupo de pessoas que agem em conjunto para atingir um objetivo comum.
Portanto as organizações existem para atender às necessidades e desejos da sociedade e do mercado.
O comportamento de uma organização em particular é afetado por seu ambiente externo.

O QUE É ESTRATÉGIA ?
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Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano, método ou manobras usados para alcançar um objetivo ou resultado específico.

PRINCIPAIS CARACTERISTICAS
DE UMA ESTRATÉGIA
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Basear no resultado da Análise do Ambiente;
Criar vantagem competitiva;
Ser viáveis e compatíveis com os recursos;
Ser coerentes entre si;
Buscar o compromisso das pessoas envolvidas;
Ter o grau de risco limitado pela empresa;
Ser fundamentadas nos Princípios da empresa,
Ser criativa e inovadora.

PORQUE CONSTRUIR UMA
ESTRATÉGIA ?
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Nenhuma organização pode planejar todos os aspectos de suas ações atuais ou futuras, mas todas as organizações podem beneficiar-se de ter noção para onde estão dirigindo-se e de como podem chegar lá.
Com outras palavras, todas as organizações precisam de alguma direção estratégica, orientar-se sobre como atingir os objetivos e como seguir a missão da organização.

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A estratégia é necessária para a empresa como um todo, para cada negócio em que a empresa está, e para cada parte funcional de cada negócio compras, produção, vendas e marketing, finanças, recursos humanos.
Uma estratégia bem concebida destina-se a captar as melhores oportunidades de crescimento da empresa e promover a defesa do desempenho futuro contra ameaças externas. ETAPAS DE UM PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO

A ESTRATÉGIA COMO FERRAMENTA DE
GESTÃO E DESEMPENHO ORGANIZACIONAL

ESTUDO DE CASO
EM UMA
MICROEMPRESA
ARAXÁ-MG

A HISTORIA DA EMPRESA
A empresa atua