Estrat Gia De Pre Os

Estratégia de Preços

A estratégia de precificação do produto será baseada em uma qualidade de serviço e produto diferenciados, de alta qualidade, onde o mais importante é o valor percebido pelo cliente, não o preço baixo. Entretanto, como atenderemos famílias e empresas de classe média, em sua maioria, escolheremos a estratégia de alto valor, onde o preço é médio, mas de acordo com a alta qualidade e diferencial do serviço.

Estratégias de Distribuição

A empresa, por ser de porte pequeno e se tratar do setor de alimento pronto para consumo, fará a distribuição do seu produto diretamente ao consumidor final, através de um plano de logística baseado em seus cadastros de clientes mensais e uma previsão extra de pedidos diários, onde a entrega deve ser rápida e manter um limite de distancia do ponto de partida, visando a qualidade do produto fresco e entrega em tempo hábil satisfatório.
Implementação de Ações e Monitoramento
A aplicação do plano de marketing deve ser avaliada constantemente, o plano é reavaliar sua funcionalidade e resultados a cada duas semanas em reuniões com os proprietários e funcionários, onde possa haver diálogo de cada setor para obter-se resultados reais.
O administrador deverá a partir do monitoramento e das reuniões adaptar o funcionamento da empresa para alinhar-se novamente com o projeto, caso haja discrepância entre ambos, ou ainda, modificar o projeto com novas metas ou metodologias para que possibilite um melhor resultado para a empresa.

Metas
METAS
3 Meses
6 Meses
12 Meses

Clientes Diários +10%
+20%
-
Clientes Mensais +10%
+30%
+50%
Receita
+15%
+40%
+60%

Orçamento e Execução Financeira
O orçamento da criação do negócio e de capital de giro para o funcionamento integral do negócio serão baseados em uma previsão de vendas, juntamente com os históricos dos meses anteriores, como segue abaixo:

Investimento
Inicial
Capital de Giro

R$120.000
R$8.000

O orçamento inicial prevê os gastos com equipamentos industriais de