Estratégia

Páginas: 2 (354 palavras) Publicado: 29 de setembro de 2012
Anhanguera Educacional S.A.
Faculdade de Tecnologia de Jaraguá do sul

Conceitos de estratégia.

Curso: Administração
Disciplina: Planejamento Estratégico
Professor: Jane Marli SpredemamFase: 8º
Acadêmicos:
Cristiano Domingos Martins – 0970475310



JARAGUA DO SUL
2012
Conceitos de estratégias.

* Segundo Becker. Brian e, a mesma perspectiva que orienta o desenvolvimento doScorecard de RH (usado para medir contribuição da equipe) também deve nortear a gestão de RH, do mesmo modo, é recomendável que se convidem gerentes da linha para identificar seus próprios produtospotenciais. Livro: Gestão Estratégica de Pessoas com Scorecard Pág. 99
* De acordo com Alan Kardec & Haroldo Ribeiro a manutenção autônoma consiste em desenvolver nos operadores o sentimentode propriedade e zelo pelos equipamentos e a habilidade de inspecionar e detectar problemas em sua fase incipiente, e até realizar pequenos reparos, ajustes e regulagens. Livro: Gestão EstratégicaManutenção e Automação Pág. 43
* Estratégia é um padrão  de ações e alocações de recursos projetados para atingir os objetivos da organização. Autor: Bateman snell Nome do livro: administração donovo cenário competitivo, Editora Atlas 2º edição são Paulo 2009 pagina121.
* Estratégia é então "a principal ligação entre fins e objetivos e políticas funcionais de vários sectores da empresa eplanos operacionais que guiam as atividades diárias" (Hofer e Schendel, 1978 pag13).
* Segundo Edgar Chein (1986) define-se como a coordenação racional de atividades de certo número de pessoas,tendo em vista a realização de um objetivo ou intenção explicita e comum através de uma divisão do trabalho e funções de uma hierarquia de autoridade e responsabilidade. (SANTOS Antonio J. Robalo, pg.12, 2008)
* Estratégia diz respeito a posicionar uma organização para a obtenção de vantagem competitiva. Envolve escolhas a respeito de que setores participarem quais produtos e serviços...
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