Estratégia Natura

Páginas: 6 (1298 palavras) Publicado: 15 de abril de 2014
Elementos de criação de valor da Natura

• Nosso propósito de promover o bem estar bem orienta a maneira com que a companhia opera, nosso modelo comercial, o desenvolvimento de produtos e conceitos e a forma com que nos relacionamos com nossos públicos. Conheça os principais recursos que utilizamos, os nossos diferenciais de atuação e o valor gerado. COMO OPERAMOS
• Nossos principaisrecursos:
• econômicos:
• empresa de capital aberto na BM&FBovespa, com 59,83% das ações com o grupo controlador, 39,10% de ações em circulação e 1,07% com administradores e tesouraria.
• forte geração de caixa e baixo endividamento líquido, correspondente a 0,73 vez o Ebitda.
• receita líquida de 7,01 bilhões (+10,5% em relação a 2012).
• investimento Capex de R$ 553,9 milhões.
•infraestrutura:
• Oito centros de distribuição no Brasil.
• Fábricas em Cajamar (SP) e em Benevides (PA), além de produção em terceiros no Brasil, na Argentina, no México e na Colômbia.
• Temos, ainda, a marca australiana Aesop, com produtos na Oceania, na Ásia, na Europa e na América do Norte.
• recursos ambientais:
• ativos da sociobiodiversidade, um importante diferencial da marca.
• água,utilizada no processo produtivo e durante o uso e descarte do produto pelo consumidor.
• capital humano:
• mais de 7 mil colaboradores: Brasil (80%), Argentina, Chile, Peru, México, Colômbia, França e Nova York*.
• capital intelectual:
• índice de inovação de 63% (participação nas vendas de produtos lançados há menos de dois anos).
• R$ 181 milhões aplicados em inovação (3% da receitalíquida)
• nossas relações:
• rede de mais de 1,6 milhão de CNs no Brasil, demais países da América Latina e na França
• 100 milhões de consumidores**
• Quase 5 mil fornecedores
• 32 comunidades fornecedoras e 3,1 mil famílias (que extraem os insumos da sociobiodiversidade)
• Comunidades do entorno de nossas operações

COMO AGREGAMOS VALOR
Comportamento empresarial
• Ações quetrabalham os temas prioritários em sustentabilidade: qualidade das relações; mudanças climáticas; sociobiodiversidade; resíduos sólidos; água; empreendedorismo sustentável; educação.
• Sistema de Gestão Natura, que estrutura os principais diferenciadores da Natura nos processos e rotinas da companhia.
• Produtos e conceitos
• Visão de inovação que engloba todos os elementos do negócio:desenvolvimento de produtos e conceitos, modelo comercial e busca por novos negócios.
• Plataforma de inovação aberta com rede de cerca de 180 parceiros.
• Centros de pesquisa e desenvolvimento em Cajamar (SP) e Benevides (PA), centro de conhecimento em Manaus (AM) e um centro de inovação em Nova York (EUA).
• Rede de Relações
• Política própria de relacionamento e repartição de benefícios com ascomunidades fornecedoras dos ativos da sociobiodiversidade.
• Programa de desenvolvimento de lideranças pelo qual já passaram 57% dos líderes.
• Programa de desenvolvimento de fornecedores com critérios socioambientais e acompanhamento de indicadores como emissões de CO2, consumo de água e investimento em educação dos colaboradores.
• Programas de desenvolvimento de CNs e CNOs, que englobam desdeinclusão digital até empreendedorismo sustentável em suas redes de relacionamento.

*Não contempla Aesop.
**Dado estimativo do Brasil a partir do indicador de penetração nos lares brasileiros.



Valor e impactos gerados:





Principais resultados
Indicador 2011 2012 2013
Econômico (R$ MM)
Receita líquida consolidada 5.591,4 6.345,7 7.010,3
Ebitda consolidado1.425,0 1.511,9 1.609,0
Lucro líquido consolidado 830,9 874,4 842,6
Geração interna de caixa1 964,0 1.018,9 1.102,3
Geração de caixa livre 410,4 878,8 378,1
Volume médio diário negociado de ações 2 43,7 54,3 61,1
Recursos destinados a comunidades fornecedoras 10,0 12,1 11,2
Volume de negócios na Região Amazônica3 n/a 121,8 201,5
Percentual de OIs na receita (%)4...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • Estrategia natura
  • Natura estrategias
  • Estratégia empresarial natura
  • Estratégia de Empresas
  • Resenha do Case Natura
  • Estratégia de marketing
  • A ESTRATÉGIA DE INTERNACIONALIZAÇÃO DA NATURA: ANÁLISE PELA ÓPTICA DA VANTAGEM COMPETITIVA
  • A UNIVERSALIZAÇÃO DA LINGUAGEM REGIONAL NA PUBLICIDADE COMO ESTRATÉGIAS DE PERSUASÃO: UM ESTUDO DE CASO DA...

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!