Estratégia empresarial

Páginas: 11 (2728 palavras) Publicado: 31 de agosto de 2012
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Caroline Mallmann

Novo Hamburgo, 01 de Junho de 2012

SUMÁRIO


SUMÁRIO 02
1- INTRODUÇÃO 03
2 - REFERENCIAL TEÓRICO 04
2.1 – Conceito de Estratégia 04
2.2 – Conceito de Estratégia Empresarial 04
2.3 - Implementação 05
3 - METODOLOGIA 11
4 - CONCLUSÃO 12
5 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13
5.1 – Referências da Internet 131. INTRODUÇÃO

Através da história da humanidade passamos por muitas transformações de caráter, modo de agir, produção, relacionamento, cultura, tecnologia, necessidade, trabalho, aprendizado, modo de viver e pensar, entre outras. Essas mudanças ocorreram em diversos períodos de nossa história, cada qual com suas próprias características e mais evoluído que o anterior.
A partir dessesprocessos todos os seres humanos foram obrigados a se adaptar e mudar seus antigos hábitos de vida para se adaptar aos novos tempos e às novas tecnologias que surgiam. Isso se repete constantemente e hoje não é diferente, como amanhã certamente também não será.
As renovações e inovações acontecem muito rápido, a todo instante algo novo surge e o que existia há um minuto atrás já é consideradoantigo e ultrapassado. No meio desse cenário, aqueles que não conseguem acompanhar o progresso acabam ficando para trás em diversas coisas, como na busca por emprego, e a competitividade cresce na mesma proporção da inovação.
No âmbito empresarial não é diferente. O comum não é mais suficiente para atender as expectativas de clientes e consumidores, portanto aqueles que possuem um diferencialcostumam ter vantagem sobre os outros. A competitividade faz parte dos negócios e as empresas devem acompanhar o ritmo das mudanças para atender a demanda de compradores atentos às novas tendências. Para isso formam-se estratégias, sendo a estratégia empresarial a mais conhecida e utilizada hoje em dia. Ela pode abranger várias táticas, setores e áreas de um comércio, como veremos neste trabalho, alémdo modo como pode ser implementada e praticada.

2. REFERENCIAL TEÓRICO

3.1 – Conceito de Estratégia:
O conceito básico de estratégia pode ser definido como o caminho usado para atingir um objetivo, ou seja, quando temos uma meta a cumprir, devemos estabelecer alternativas para cumpri-la, que são as atitudes, planos e técnicas elaborados a partir dela. Além da definição dos planosque serão postos em prática, estratégia envolve a capacidade de prever barreiras e problemas que podem surgir, bem como a de superá-los e seguir em direção ao objetivo.
Para pormos um plano estratégico em prática é extremamente necessário que haja muita pesquisa e prospecção antes da ação, caso contrário seria muito difícil a conquista de um objetivo, pois sua essência é justamente não correrriscos e ser o mais eficiente possível.
Esse conceito pode ser utilizado em projetos de construção, jogos e esportes, mas está intimamente ligado à competitividade presente entre as empresas, onde é praticamente impossível não se falar em estratégia, só que de um modo mais complexo.

2.2 – Conceito de Estratégia Empresarial:
Como já foi dito, quando juntamos a palavra estratégia com a palavraempresarial, estamos falando de um tipo de estratégia baseado no conceito anterior, porém com práticas, absorções e técnicas diferentes e muito mais complexas. É uma arma muito utilizada pelas empresas para superar as demais, se tornando competitiva e sempre atualizada com as novas tendências, avanços e problemas de sua época. Como as novidades são quase diárias, isso se torna cada vez maisdifícil, fazendo com que a presença de uma administração estratégica seja quase obrigatória.
Algumas definições de estratégia empresarial:
Definição dos objetivos básicos de longo prazo de uma empresa e a adoção de ações adequadas e utilização de recursos para atingir esses objetivos. (Chandler,1962)
Conjunto de regras de tomada de decisão em condições de desconhecimento parcial. As decisões dizem...
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