Estratégia empresarial

Páginas: 2 (271 palavras) Publicado: 23 de março de 2012
Estratégia Empresarial
Análise da JBS
Trabalho apresentado pelos alunos
José Carlos Rodrigues do Nascimento
Eduardo Hanada
Pós-graduação em Administração de EmpresasSÃO PAULO
2011
Questões:
1 – Qual a estratégia da JBS na última década? De que forma a JBS vem gerenciando a sua dependência de recursos?
R. A estratégia da JBS foi ocrescimento por meio de aquisições de empresas em dificuldades, tanto no Brasil quanto no exterior. Após a compra da empresa, a JBS-Friboi adiciona valor por meio dareestruturação e modernização do frigorífico e com investimento em outros seguimentos em função das sinergias existentes como fabrica de produtos de higiene.

2- Qual é a estruturada JBS?
R. Estrutura Funcional ( Estratégia de Liderança em Custo e foco em custo : cultura “baixo-custo”- frugalidade, eficiência, máximo retorno pelo investimento, ênfaseno processo.

3- Como a dinâmica competitiva do setor pecuarista brasileiro irá mudar com a aliança Friboi Bertin?
R. Existe uma preocupação real, por parte dospecuaristas, com a concentração no setor. Quatro em cada dez bois abatidos passem por um frigorífico do grupo JBS-Friboi. A companhia já enfrentou problemas, devido a denúncias de que oJBS se associava a outros frigoríficos brasileiros em um cartel para combinar os preços a serem pagos a pecuaristas.

4 – Quais são algumas características da culturaorganizacional da JBS?
R - A JBS-Friboi é uma empresa tipicamente familiar, com forte presença dos donos/gestores nos processos de gestão. Apesar dessa característica, sedestaca por buscar conhecimento e expertise externos e por delegar a gestão para as unidades de negócios.É uma empresa descrita, como extremamente enxuta e focada em custos.
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