: ESTRATÉGIA DE COMERCIALIZAÇÃO DE SEGUROS

Páginas: 15 (3651 palavras) Publicado: 3 de setembro de 2013
ESCOLA NACIONAL DE SEGUROS
FUNENSEG



DISCIPLINA: ESTRATÉGIA DE COMERCIALIZAÇÃO DE SEGUROS
ORIENTADOR PROFESSOR: CARLOS APARECIDO CUNHA

NOME DOS INTEGRANTES

DANILO RAMOS
GLEICE FABÍOLA PRESTES CÂMARA
GUILHERME ADAMI
JUSSARA APª ROMANHA
RAFAEL JOSÉ ADAMI






SOROCABA
2010ÍNDICE

Sumário Executivo
Descrição da Empresa
Planejamento Estratégico
Produtos e Serviços
Análise de Mercado
Plano de Marketing
Plano Operacional
Plano Financeiro
Anexos






INTRODUÇÃO

Nesse trabalho será feito um breve relato, sobre os Planos de Negócios que serão utilizados na Corretora Blue – Life bem como a descrição da Empresa,planejamentos iniciais da corretora, entre outros.
Serão ainda abordados os Planejamentos Estratégicos, de forma clara e objetiva com uma visão do mercado atual, de como formar e construir uma Corretora de Seguros.
Denota-se ainda que, serão descritos os produtos, serviços, metas da corretora, bem como, os parceiros que serão as seguradoras e os clientes pessoas físicas e jurídicas.
Outrora, serátratado brevemente sobre o mercado consumidor potencial e outros; planos de marketing; planos operacionais e financeiros, buscando oferecer aos clientes o melhor Seguro para eles e seus familiares.
Sendo assim, será demonstrado que os Corretores de Seguros deverão ser acima de tudo honestos, objetivos, sinceros, buscando o melhor para aos clientes, enfim, os verdadeiros “Agentes do Bem estarSocial”.










SUMÁRIO

Conclusão do Grupo

Concluímos com o final do trabalho que o mercado de seguros vive uma fase de franca expansão, criando oportunidade de crescimento das empresas que já atuam no mercado e oportunidade para novos empreendedores. Apresenta crescimento de doisdígitos ao ano, tendo mais investimentos e disputas por profissionais pelas seguradoras, surgindo mais empresas de corretagem de seguros e mais contratação no mercado de trabalho.
O faturamento no ramo de seguros representa hoje 3% do PIB nacional, onde é considerado muito baixo em relação a países desenvolvidos, tendo com esses fatores um percentual de aumento de venda de novos seguros eoportunidades de crescimento financeiro, profissional e pessoal.
É muito importante trabalhar com honestidade e transmitir confiança como características essenciais para contratação de um serviço de seguro sendo consideradas até mais importantes que os preços e as inovações nos produtos oferecidos.
Devido a isso o papel do corretor de seguros ganha destaque especial como intermediador ereferencia do consumidor em relação ao produto e a seguradora onde estudos indicam que o brasileiro confia mais no corretor de seguros do que na empresa seguradora.









Plano de Negócios

DESCRIÇÃO DA EMPRESA: SOCIEDADE CIVIL LTDA

Composição/ Sócios

Danilo Ramos (Atua no ramo de seguros gerais, há 08 anos)
Gleice Fabíola PrestesCâmara (Advogada atuante área cível/trabalhista/previdenciário, há 09 anos)
Guilherme Adami (Administrador de Empresas com ênfase na área comercial em vendas / financiamentos)
Jussara Apª Romanha (Gerente de Instituição Financeira)
Rafael José Adami (Gerente Comercial há 14 anos)
Silvio Osório (Atua na área de Seguros no setor administrativo e comercial há 08 anos)

Justificativas doempreendimento
“A priori”, esclarece que os empreendedores optaram, em atuar no Ramo de Seguro de Vida, por se tratar de um segmento pouco explorado na Cidade, denota-se, ainda, que após um levantamento estatístico, em relação ao número de habitantes da Cidade de Sorocaba, essa área não resta devidamente divulgada, como deveria.
Trabalharemos também com os demais seguros como Automóvel, Residencial,...
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