Estratégia de empresas - cases

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL – 01 BETIM

ESTRATÉGIA DE EMPRESAS

Prof. MSc. André Vidal Perez

ESTUDO DE CASO

CLARK FAUCET COMPANY

Douglas Duarte Caputo

Patrícia de Oliveira Toretti

Philippe Augusto Nery Araújo e Oliveira

Saulo Gomes Silva

Vanilde de Souza Pacheco

2013

|INTRODUÇÃO |
|Antes de analisar o cerne da questão deve-se relembrar que a sustentação da estratégia das empresas de sucesso compõe-se de |
|quatro pilares interdependentes: |
|- 1º Pilar: Foco estratégico. |
|- 2º Pilar: Liderança e equipe executiva. |
|- 3º Pilar: Aposta. |
|4º Pilar: Sustentação pelos recursos. |
|ANTECEDENTES |
|Em 1996 a empresa era a 3ª maior fornecedora de torneiras para uso comercial e doméstico dos EUA. |
|Os clientes tinham como perfil analisar os produtos pela aparência e qualidade. |
|Cada modelo da empresa tinha vinte e cinco cores diferentes. |
|A diferença entre o comprador comercial para o ocasional era que o primeiro estava focado no custo ao passo que o último na |
|aparência.