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ESTRATÉGIA DA EMPRESA

A abordagem de negócio da empresa esta pautada na comercialização de produtos diferenciados. Os esforços foram concentrados no desenvolvimento dos produtos notebook e workstation que possuem demanda crescente e estão distantes de atingirem o seu ápice de maturidade e estagnação segundo os dados apresentados como histórico de vendas e tendências de mercado. O produto desktop foi mantido em segundo plano por apresentar nos últimos anos retração de mercado o que demonstra um estágio avançado do seu ciclo de vida. Inicialmente a estratégia da empresa era o aumento da receita de vendas por meio da ampliação do market share, seguida da obtenção de lucro, retorno sobre patrimônio líquido e valorização de mercado.

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3.

CONTROLES

Por meio das informações adquiridas a cada mês e controles estabelecidos em planilha em Excel são realizadas as análises e avaliações de desempenho da empresa como também são decididas as ações que serão executadas nos meses posteriores. Os cálculos de capacidade de máquina e mão de obra foram otimizados para que ambos sejam dimensionados conforme a necessidade de produção da empresa. Também éutilizado o conceito de margem de contribuição unitária do produto com fator restritivo em função da capacidade de máquina que determina qual produto terá prioridade na produção em virtude da sua rentabilidade. Para determinar a quantidade de produtos que serão disponibilizados ao mercado é realizado o estudo de previsão, através da utilização de funções estatísticas, cuja finalidade é ajustar o volume de produtos produzidos ao volume de produtos demandados pelo mercado.

4. MARKETING

Produto Os produtos vendidos são notebook, desktop e workstation. O notebook é um produto de qualidade superior e exerce maior poder de atratividade sobre os compradores. O desktop é o principal produto da linha, mas encontra-se em declínio. O workstation é o produto com maior tecnologia voltado para empresas e profissionais que