ESTOQUES

ESTOQUES – CAPITULO 12
Estoque é a acumulação ou armazenamento de recursos materiais em um sistema de produção, apesar de ser um gerador de custo não pode deixar de ter. É um conciliador da taxa de variação da demanda e fornecimento.
TIPOS DE ESTOQUE:
Antecipação
Usado para lidar com demanda sazonal ( onde você conhece sua demanda ), usado quando existem variações significativas na demanda. EX: chocolate na páscoa.
Segurança
Compensa a incerteza da demanda e fornecimento. Mantendo um nível mínimo de produto final para cobrir uma possível demanda maior.
Ciclo
Utilizado quando existe mais de um produto que depende de um mesmo processo produtivo. Assim gerando um estoque de certo produto para que quando sua produção for interrompida ainda tenha quantidade suficiente para atender a demanda. EX: Padaria
Desaclopamento
Visa maximizar a utilização local e a eficiência do equipamento. O processo vai alimentar o estoque gerando assim uma independência entre as partes.
Canal ou Distribuição
Cria um estoque pois existe um tempo entre a solicitação do fornecimento e a entrega do pedido para que se possa comercializar.
As desvantagens de se trabalhar com estoque são que ele :
Congela dinheiro
Gera custo
Ocupa espaço
Pode-se tornar “velho” obsoleto

DECISÕES DO ESTOQUE
Quando Pedir?
Ponto do Pedido = Demanda X Lead Time + Estoque
Estoque Maximo de (x dias ) = Quant. Comprada + Estoque de segurança – ( x dias X demanda)
Intervalo de Reposição = Quant. Comprada / Quantidade Consumida.
Quantidade Consumida = Dias do Mês X Demanda diária
Giro = 1 / Intervalo de Reposição.

Quanto Pedir?

a) Custo de colocação do pedido: Comprar/ Produzir é muito melhor
b) Custo de desconto de peças: Comprar/ Produzir MUITO (quant.) é melhor
c) Custo de falta do produto: Comprar/ Produzir MUITO é melhor
d) Custo de capital de giro : Comprar/ Produzir POUCO é melhor
e) Custo de armazenagem: Comprar/ Produzir POUCO é melhor
f) Custo de obsolencia : Comprar/ Produzir POUCO é melhor
g) Custo