estoque

Páginas: 8 (1926 palavras) Publicado: 1 de agosto de 2013
SUMÁRIO







INTRODUÇÃO
A importância do estoque dentro de uma empresa é fundamental, pois registra, fiscaliza, controla entrada e saída de mercadorias ou produtos da empresa, onde auxilia na organização e produção. Mas mesmo com os estoques isso não garante o controle total, pois também há problemas, tais como: os custos, a falta de organização, avarias, extravios, etc.
Assim, éfeito um controle de estoque onde-se organizam as mercadorias existentes na empresa e registra a entrada da mercadoria, sua saída, quantidade, custo total, custo unitário e produtos vendidos. O estoque é responsável por evitar que não falte material dentro da empresa, ele não pode ser muito superior a sua produção, pois há muito capital investido e este material armazenado pode sofrer depreciação,avarias, extravios e a empresa não esta tendo lucro com está ação, de contra partida o estoque não pode ser o mínimo, pois em uma situação de aumento repentino da produção a mesma não terá estoque suficiente para manter a produção, sendo assim a empresa precisa definir um estoque médio para suprir suas necessidades.
O objetivo da pesquisa é esclarecer as funções do setor do estoque dentro de umaempresa.
É evidente que o sucesso operacional de qualquer empresa corresponde a uma excelente gestão de estoque de produtos e materiais de consumo para com o cliente e futuro consumidor.
Isso quer dizer que as organizações devem inserir em seu espaço físico algumas opções, como: Previsão de demanda, lotes de compra, estoque de segurança, nível de atendimento etc. Fornecendo assim as bases paraas decisões acerca da produção.
Com o objetivo de focar em estoque e armazenagem para que se possamos aplicar a eles noções básicas de organização, controle, distribuição, regulamentação e lógica, desde a entrada da matéria-prima até a saída do produto acabado e também o custo investido.
2. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
2.1 Organização

Um sistema de matérias dentro de uma empresa pode serorganizado nas seguintes áreas de concentração segundo Dias (2010, p.10):

Controle de estoques
O estoque é necessário para que o processo de produção/vendas da empresa opere com um número mínimo de preocupações e desníveis. Os materiais em estoque podem ser de três tipos básicos: matéria-prima, produtos em fabricação e produtos acabados. O setor de controle de estoque acompanha e controla o nível deestoque e o investimento financeiro envolvido.

Compras
O setor de compras preocupa-se sobremaneira com o estoque de matéria-prima e de todos os insumos necessários para sua produção ou comercialização. E da responsabilidade de compras assegurarem que as matérias-primas, material de embalagem e peças exigidas pela produção estejam á disposição nas quantidades certas, nos períodos desejados,nas especificações corretas e com o menor preço. Compras não somente é responsável pela quantidade e pelo prazo, mas também precisa realizar a compra em preço mais favorável possível, já que o custo desses insumos é componente fundamental no custo do produto.

Almoxarifado
O almoxarifado/armazém/deposito é o responsável pela guarda física dos materiais em estoque, com exceção dos produtos emprocesso. É o local onde ficam armazenados os materiais, incluindo os entregues pelos fornecedores, para atender á produção.



Planejamento e controle da produção
O PCP é o responsável pela programação e pelo controle do processo produtivo. Em algumas empresas ele não se encontra subordinado à área de materiais, e sim á de produção. Porém, já se encontra em evolução a ideia de que o PCP deveficar subordinado à área de materiais. É um setor bastante especifico e muito técnico, dependendo principalmente do tipo de processo.

Importação
O processo de importação compreende a realização de uma compra, só que no exterior. Devido ao excesso de legislação muito especializada e por ser uma atividade compradora, o setor de importação subordina-se à área de materiais. É o responsável por todo...
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