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TEMA: Estoque de segurança
DOCENTE: thadeu hamdan
DISCENTES: Bruna Souza, Hilbert Gabriel, Leticia Cidreira e Magno Juca

De acordo com Moura(2004), o estoque de segurança deve ser gerenciado levando em consideração algumas informações importantes, pois entre tantas ineficiências na cadeia de suprimentos, os erros cometidos durante a previsão de demanda dos materiais, a desconfiança nas entregas que são provenientes de atrasos na área de ressurgimento desses materiais além do rendimento da produção, que nem sempre estará de acordo com o programado, devem ser analisados , porém, além dos citados o mais preocupante é a eficiente administração de estoques ,que se não for bem gerenciada pode ocasionar em divergências no que se refere a manter um nível correto de estoques de segurança ,em que o excesso irá gerar custos desnecessários para manter esses estoques e custos financeiros, por outro lado se o estoque não atender ao nível mínimo, a organização pode perder vendas, gerando para o cliente um nível de serviço insatisfatório. Por esse motivo moura considera importante analisar todos os meios possíveis em dimensionar o estoque de segurança, através das considerações das incertezas do processo como um todo para garantir um nível de serviço ao cliente desejado pela empresa. Martins (2006) corrobora com moura(2004), ressaltando ainda que o sistema pode sofrer diversas variações, em virtude disso é que o estoque de segurança está compreendido como uma quantidade mínima de peças que tem que existir no estoque com a função de cobrir essas possíveis variações, a finalidade é não afetar o processo produtivo e, principalmente, não ocasionar transtornos aos clientes por falta de material e, consequentemente, atrasar a entrega do produto ao mercado ,perdendo assim a credibilidade e a empresa podendo até deixar de ser competitiva pois toda a demanda não atendida no período resulta em custos de estoque não utilizado mais perda de receita de venda, por esse