Estilos Motivacionais Psicologia Organizacional

583 palavras 3 páginas
Profa. Luciana Beliomini
Autoria do material Profa. Cecília Bergamini

CONHECENDO OS ESTILOS MOTIVACIONAIS:

Da e apoia
Toma e Controla
Mantém e Conserva
Adapta e Negocia

ESTILO DA E APOIA
Deixa-se nortear pelo idealismo.

Para consigo: propõem altos padrões de desempenho, fazendo tudo o que pode para não desmerecer a confiança que lhe foi outorgada.

Para com os outros: é um formador de talentos, detectando os valores emergentes dentre aqueles que o cercam dando-lhes o necessário para que se desenvolvam o máximo possível.

Para com a organização: sua fidelidade o faz abraçar causas difíceis, sendo merecedor de toda confiança.

Filosofia de Vida: "se provo meu valor trabalhando com afinco e procurando o melhor, serei naturalmente reconhecido"

ESTILO TOMA E CONTROLA
Deixar-se nortear pelos objetivos a atingir.

Para consigo: move-se rapidamente diante do desafio de coisas difíceis, atuando prontamente,

Para com os outros: dirige pessoas tomando a iniciativa de ação, sendo um gerador de forças no meio em que se encontra.

Para com a organização: aberto a novidade, aproveita todas as oportunidades e pode fazer grandes ganhos.

Filosofia de Vida: "se quero que as coisas aconteçam, devo fazê-las acontecer. Nada cai do céu por acaso"

ESTILO MANTÉM E CONSERVA
Deixa-se nortear pela razão.

Para consigo: deixa-se nortear pela lógica e objetiva meticulosidade na análise de dados concretos e perfeitamente coerente.

Para com os outros: extremamente justo, procurando não envolver-se emocionalmente, buscando qualitativamente a melhor solução.

Para a organização: seu padrão de excelência no trabalho mantém a continuidade do andamento dos projetos - consegue evitar sérias perdas.

Filosofia de vida: “devo construir o futuro em cima daquilo que já consegui no passado, de forma racional, constante e cuidadosa”.

ESTILO ADAPTA E NEGOCIA
Deixa-se nortear pela sociabilidade.

Para consigo: apoia-se fortemente no referencial grupal, como força da própria identidade.

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