ESTILO DE LIDERANÇA

? UNIVERSIDADE ANHANGUERA

JAILSON RODRIGUES DE ARAÚJO RA: 446946

DESAFIO PROFISSIONAL

PATRÍCIA RODRIGUES

PORTO SEGURO-BA
2013

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO
2 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA E OBJETIVO(S)
3 ANÁLISE GERAL:
4 Recomendações Finais à Organização
5 REFERÊNCIAS

1 - INTRODUÇÃO

O processo gerencial dentro de uma organização precisa ser de modo integrado e estratégico onde todas as pessoas estejam envolvidas e comprometidas a fim de atingir os objetivos e estimular o crescimento e desenvolvimento da empresa.
Esse trabalho tem como objetivo o desenvolvimento do diagnóstico da empresa e as ações para resolução dos problemas identificados. Bem como identificar quais fatores externos e/ou internos influencia a motivação das pessoas na organização.
Diante disso, estudaremos o método ou de que forma a organização pode proporcionar uma maior satisfação e estimular o nível motivacional dos seus colaboradores ? pois esses estímulos levam as pessoas a viverem sempre em busca de recompensa, reconhecimento e satisfação de seus anseios, desejos e necessidades, quanto maior for à necessidade, maior será a motivação.

Estilo de Liderança

Segundo o dicionário Aurélio Motivação é: Exposição de motivos ou causas; a ação de prover.
O termo vem do verbo latino mov-eo, que significa mover, daí remover, comover, mobilizar, isto é, motivação. A força que estimula a ação. É uma tendência para a ação provocada por uma necessidade.
Diversas teorias estudam a motivação das pessoas, segundo Flávio de Toledo (1988,p.39):
Apesar das discrepâncias quanto a certos aspectos, todas elas são muito coincidentes nos aspectos fundamentais, especialmente no reconhecimento de que o mundo caminha, em termos de motivação, para uma linha humanista, que reconhece ser o homem um ser que, por natureza e vocação, tende a