Estilo de gestão e liderança

Introdução

Hoje no mundo globalizado não basta ser chefe. O chefe tem o seu poder originado da estrutura hierárquica e foi colocado nessa posição por alguém. Já o líder é alguém que os funcionários decidem seguir até um lugar que jamais conseguiram atingir sozinhos. O líder é uma pessoa comum, que difere dos demais somente porque busca sistematicamente inovar, entusiasma os outros a atingir resultados e trabalha em grupo para pôr em prática suas idéias. O líder consegue o resultado esperado sem estressar sua equipe, pois trabalha em conjunto e dá liberdade para seus comandados produzirem sem pressão.

Características ideais do gerente

 Oferece uma causa, não apenas uma tarefa;
Surpreende pelos resultados, faz mais do que o esperado;
 Bagagem de conhecimentos amplos;
 Tolerância ao erro;
 Capacidade de estabelecer critérios claros para a equipe;
 Facilidade para se manter antenado ao que ocorre no mundo;
 Familiaridade com a empresa;
 Inspira pelos valores e não apenas pelo carisma.

Gerente – ser Líder ou chefe?

Deverá ser líder! Na globalização mundial e dentro da mudança de conceitos dentro das empresas a figura de chefe estará estagnada em pouco tempo. O chefe consegue resultados mas nos moldes tradicionais, ou seja, busca os resultados não se importando com a união e sucesso da equipe. Para ele o que interessa é o resultado. Já o líder conseguirá o resultado da mesma forma utilizando uma metodologia que contempla a satisfação da equipe. A equipe terá prazer em buscar o resultado de forma coesa! O líder Integral cria clima de ética, integridade, confiança, respeito pelo outro, transparência, aprendizado contínuo, inovação, proatividade, paixão, humildade, inteligência emocional. Em liderança, atitudes e exemplos não são apenas a melhor, senão a única maneira de influenciar positivamente as pessoas. Os exemplos caem no coração das pessoas como se fossem sementes, que germinarão, crescerão e frutificarão, gerando os melhores frutos. É