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Páginas: 27 (6725 palavras) Publicado: 20 de julho de 2015
















A APLICAÇÃO DA ANÁLISE DAS METÁFORAS ORGANIZACIONAIS – ESTUDO DE UM PROJETO







ANGÉLICA FREDERICO
UNINOVE – Universidade Nove de Julho angelfrederico@hotmail.com

FLÁVIO JORGE FREIRE D ANDRADE BATTISTUZZO UNINOVE – Universidade Nove de Julho flavio@bcconsult.com.br

MAURICIO TESSI DE SOUZA
UNINOVE
mtessi@terra.com.br

MIGUEL DOMINGUEZ MARTINEZ
UNINOVE
miguel@projmol.com.brROBERTO ANTONIO WINTER UNINOVE – Universidade Nove de Julho rawwinter@gmail.com

A APLICAÇÃO DA ANÁLISE DAS METÁFORAS ORGANIZACIONAIS – ESTUDO DE UM PROJETO

Resumo

Compreender as formas pelas quais as organizações operam é crítico para o sucesso de qualquer profissional sendo que esta compreensão está presa a paradigmas. Procurou-se neste estudo de caso, compreender o processo de transformação deuma empresa antes, durante e após a fusão de duas organizações na área de hospedagem de web hosting (hospedeiro de aplicações) através da ótica de paradigmas. Em primeiro lugar, se avaliou como muitas das ideias convencionais sobre organizações e sua administração, foram construídas sobre um pequeno número de imagens tidas como certas, mas que podem ocultar diferentes imagens da organização.Segundo, explorando-se um conjunto alternativo de imagens, se demonstra como criar novas maneiras de pensar sobre a organização. Em terceiro lugar, evidenciou-se como esse método de análise pode ser usado como instrumento de diagnóstico dos problemas organizacionais e exploraram-se as implicações levantadas por esse tipo de análise. Concluiu- se que a aplicação de diferentes imagens organizacionais écomplexa, porém abre novas perspectivas de análise. As metáforas não são isoladas, havendo uma sobreposição entre elas sendo que, recomenda-se aprofundar mais a visão de paradigmas nas organizações como forma de desenvolver práticas dessas diferentes formas de ver as organizações e seus projetos.

Palavras-chave: Metáforas; Mecanicista; Cultura.


Abstract
Understanding the ways in whichorganizations operate is critical to the success of any
business and this understanding is stuck to paradigms. It was attempted in this case study, understand the process of transformation of a company before, during and after the merger of two organizations in the field of web hosting through the lens of paradigms. First, we evaluate how many conventional ideas about organizations and their management,were built on a small number of images taken for granted, but they can hide different images of the organization. Second, exploring an alternative set of images, it demonstrates how to create new ways of thinking about the organization. Thirdly, we showed how this method of analysis can be used as a diagnostic tool of organizational problems and explored the implications raised by this type ofanalysis. It was concluded that the application of different organizational images is complex, but opens up new perspectives of analysis. The metaphors are not isolated, there is overlap between them being that it is recommended a deeper vision of paradigms in organizations as a way to develop practices of these different ways of looking organizations and their projects.

Keywords: Metaphors;Mechanistic; Culture.


1. Introdução

As organizações fazem parte de nossa vida, alteram o meio ambiente em que vivemos e impactam diretamente a sociedade – organizações multinacionais são responsáveis por 80% do comércio global (estimados em USD 19 trilhões): os investimentos diretos estrangeiros devem alcançar valores de USD 1,8 trilhão em 2015; as multinacionais dos países chamados BRIC (Brasil,Rússia, Índia, China, África do Sul) são fontes de investimentos estrangeiros diretos com aumento de USD 7 bilhão em 2000 para USD 145 bilhões em 2012 (UNCTAD,
2013).
Em um mundo atual emergente, dinâmico, a mudança do contexto onde as organizações operam se modifica rapidamente. Dessa forma, compreender as organizações é necessidade de qualquer profissional em qualquer área, incluindo a...
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