estatistica

Alexandre Martins e Rosária Santos
Quais são os principais problemas detectados pelo personagem Zé na performance de sua fábrica? Na sua opinião, com base nas últimas aulas, como esses erros poderiam ser evitados?
Os principais problemas encontrados é que os funcionários da empresa não entenderam de forma clara as metas e plano de futuro da empresa, não prioridade do alinhamento organizacional não acontecendo à sinergia e a comunicação entre as áreas, reuniões pouco produtivas, falta de clareza e reconhecimento. Os erros poderiam ser evitados com reuniões produtivas com a direção e operários conscientizando eles da importância das metas e objetivos traçados e seus benefícios de forma clara.
De acordo com o artigo, por que as empresas necessitam realizar o Planejamento Estratégico? Quais são os resultados positivos do processo de planejamento?
É necessário o desenvolvimento estratégico, pois lançara as bases para a construção de um futuro promissor e a geração de um mercado mais profissional se preparando para as constantes mudanças que sempre ocorrerão. Consequências positivas: Alinhamento dos participantes à estratégia da empresa, tanto por suas opiniões durante a fase de diagnóstico dos problemas quanto pela franqueza utilizada na discussão da visão de cada um a respeito da concepção atual do negócio da empresa, o esforço coletivo em discutir as divergências existentes até a obtenção de uma convergência de opinião, condição fundamental para a obtenção de uma visão estratégica compartilhada pela liderança, a compreensão detalhada de como se estrutura estrategicamente o negócio da empresa favorece a construção de um processo decisório mais rápido e alinhado aos interesses da empresa e de seus clientes.
De forma resumida, identifique as principais etapas da implementação de um plano estratégico abordadas no artigo.
Vejamos então as principais etapas da implementação de um plano estratégico: Diagnóstico Estratégico: De acordo com Cobra (1992), “[...]