Estagio Supervisionado

1662 palavras 7 páginas
UNIVERSIDADE CATÓLICA DE PERNAMBUCO
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

Eduardo Lobo Cunha
Roberto Belo Jr
NM80.0

PLANO DE NEGÓCIOS DA EMPRESA IPamp

Recife/PE
2014

1 INTRODUÇÃO

A I.P.amp ou indústria de produtos ampliados para a construção civil, produz sapatas para base de colunas e muros em tamanho padrão de mercado com dois tamanhos e duas espessuras de vergalhão, nos seguintes tamanhos: vergalhão 10mm 60x60 e 80x80; vergalhão 8mm 60x60, podendo ainda ser de tamanhos e medidas personalizadas.
A idéia surgiu após a empresa AÇO NORTE, do grupo GERDAU parou de produzir as sapatas por falta de automação no processo. Isso fez com que faltasse no mercado esse produto essencial para a construção. Terceiros passaram a produzir e vender tal material sem qualidade, sem padrão e sem nota.
A I.P.amp já possui os gabaritos com as especificações do produto e pode produzir sem problemas até 600 unidades por dia. Na atualidade existem apenas duas empresas com produtos de qualidade, uma em São Lourenço da mata com capacidade de produção de 400 unidades semanais e tem seu armazenamento em pátio descoberto; a outra se situa em Caruaru e tem capacidade de produção de 400 peças por dia e armazena em local aberto.
O armazenamento em local aberto oxida o vergalhão e torna o produto menos atraente para o cliente e sua solda se torna frágil por conta da exposição direta ao ambiente, facilitando assim a quebra da mesma não tornando o produto confiavel.

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Quadro CANVAS
(UMA PÁGINA)

2 SEGMENTOS DE CLIENTES

Os produtos da I.P.amp serão distribuídos para os armazéns de construção e construtoras, onde o giro de mercadoria será maior. Não existe interesse de vender pequenas quantidades. Em media os pedidos são feitos semanalmente e entregues em ate três dias úteis, podendo ser entregue em menos tempo. Não existe a necessidade de manter estoques elevados, pois os números variam de forma equilibrada,

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