ESTAGIO SUPERVISIONADO

6º SEMESTRE

Trabalho de conclusão (TCE) da disciplina de Estagio supervisionado do Curso Bacharel em Administração, orientado pelo Prof.º Ana Angélica.

Ana Paula Gomes dos Santos

Águas Lindas, 1 de April de 2014.
SUMÁRIO

1. APRESENTAÇÃO

Atualmente, para competir, as empresas precisam estar em um estado de constante mudança, pois a velocidade com que as inovações e novas técnicas de gestão são criadas e implementadas faz com que aquelas que não acompanham este ritmo tornem-se organizações defasadas e obsoletas. Isso força o abandono da cômoda postura reativa e obriga a adoção de uma proativa que permita adquirir e desenvolver novas competências.
E para se sustentarem lucrativas e competitivas as empresas estão adquirindo essas novas competências. Afinal, o mercado se encontra tão movimentado que se não houver uma adaptação a tudo o que ele pede, certamente ficará para trás. E dentre essas competências, tem se destacado a logística, pois esta propicia, ao mesmo tempo, a redução de custos e melhor nível de serviço aos clientes, colaborando para aumentar a lucratividade presente e futura da empresa. E não apenas isso, uma vez que quando a empresa tem o controle de todos os processos logísticos ela pode agir com folga, sabendo que em todas as etapas da produção de suas mercadorias haverá uma economia significante de custos, o que por fim acarretará em resultados extremamente satisfatórios para qualquer empresa. Qualquer empresa que tem o controle desses processos pode se posicionar a frente das concorrentes, seja ao armazenar bem o seu produto, ao controlar o modo como ele é tratado e levado até o consumidor final, seja ao ter o feedback decorrente do uso desses métodos. Enfim, são diversos os conceitos que são relacionados ao Supply Chain Management (SCM), e todos eles merecem ser minuciosamente estudados quanto à organização tem em mente a redução dos custos relacionados a determinado