Est Cio De S

1849 palavras 8 páginas
Faculdade Estácio de Sá

Disciplina: GERENCIAMENTO DE PROJETOS

A Atividade estruturada trata-se do desenvolvimento do projeto no qual destina a abertura de uma nova filial de idiomas da franquia BBT, o projeto deverá ser gerenciado e ajustado pelo gerente de projetos e também possui o auxílio de sua equipe para concluí-lo de acordo com os critérios estabelecidos pela franquia e no prazo estipulado de oito meses.

1. TERMO DE ABERTURA

Nome do Projeto: “Abertura de Nova Filial da Escola de Idiomas BBT”

Participantes: Gerente de Projetos, Arquiteto, Analista de Recursos Humanos, Analista Administrativo e Analista de Marketing.

Método de Revisão de Qualidade: Revisão pelo Diretor Executivo, Sr. Luís Roberto Hipólito.

Designações:

Mediante este documento a Sra. XX foi designada gerente deste projeto, tendo em vista a abertura, reforma do local a ser utilizado, contratação de equipe e compra de materiais. A mesma possui a missão de alcançar o sucesso do projeto, e trabalhará em cooperação ao Diretor executivo Sr. XY que irá realizar o controle e fiscalização do projeto e os responsáveis pelo acompanhamento e constantes revisões do projeto serão a Sra. XX e Sra.XX .
Os senhores citados anteriormente possuem a missão de assegurar que todos os objetivos e expectativas do projeto sejam atingidos.

Responsabilidades:
* Avaliar e contratar a empreiteira que irá realizar a reforma do local no qual será implantado o projeto.
* Contratar a equipe técnica que atenda os requisitos necessários para a implantação do projeto, a equipe deverá ser composta por arquiteto, analista de recursos humanos, analista administrativo e analista de marketing, e deverão ser capacitados para atender as funções que lhes serão designadas.
* Controlar os custos do projeto, para que não haja desperdício de recursos, e também para não ultrapassar o limite que lhe foi dado.
* Acompanhar, monitorar, orientar e avaliar a execução do projeto utilizando relatórios claros e concisos de todas as

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