Ergonomia

4577 palavras 19 páginas
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM
RECURSOS HUMANOS
3º SEMESTRE

Leandro Zambrana RA 366412
Maiara dos Santos pereira RA 365092
Vinicius Oliveira RA 377361

GESTÃO DE PESSOAS

PROFESSOR-TUTOR EAD: Dante Bonetti de Freitas

Polo Ribas do Rio Pardo/MS
2013

Etapa 1. Passo 1
Definir Gestão de Pessoas e Mudanças Organizacionais.

Gestão de Pessoas
Gestão de Pessoas também conhecida como administração de recursos humanos é uma entidade que visa habilidades e métodos políticos, técnicos, e praticas definidas, com o objetivo de administrar os comportamentos internos e o capital humano de uma organização.
A gestão de pessoas se desenvolve através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento dos funcionários de uma empresa e a sua área tem a função de humanizar as empresas.
Apesar de gestão de pessoas ser confundida com o setor de recursos humanos, RH é a técnica e os mecanismos que o profissional utiliza e já gestão de pessoas tem como objetivo valorizar os profissionais.
A gestão de pessoas tem uma responsabilidade imensa pois cuida da formação dos profissionais com o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento tanto da instituição como do próprio profissional.

Mudanças Organizacionais
As mudanças organizacionais veem acontecendo tão frequentemente pelo fato das pessoas estarem cada vez mais exigentes e quererem sempre o melhor.Com isso as empresas e industrias veem a necessidade de sempre estarem inovando, mudando a qualidade de seu produto de seu serviço e sempre tentar baixar os custos operacionais.
E segundo muitos pesquisadores mudanças organizacionais nada mais é do que qualquer alteração planejada ou não na relação entre a organização eo meio ambiente, que possam trazer consequências na eficiência ou eficácia organizacional, ou seja de qualquer maneira as empresas, industrias e o mercado em geral precisam se adequar as variações do mercado, a fim de sempre

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