Equipe Alpha

Páginas: 13 (3097 palavras) Publicado: 9 de abril de 2015

FACULDADE PITÁGORAS
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO










MAPEAMENTO DE PROCESSOS PARA UMA ATIVIDADE DE MANUFATURA – EQUIPE ALPHA: ATIVIDADE DE ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS




ALANA LETÍCIA ALBUQUERQUE
MARCELO ALVES RODRIGUES LIMA









SÃO LUÍS
2015
ALANA LETÍCIA ALBUQUERQUE
MARCELO ALVES RODRIGUES LIMA












MAPEAMENTO DE PROCESSOS PARA UMA ATIVIDADE DE MANUFATURA – EQUIPE ALPHA:ATIVIDADE DE ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS

Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Pitágoras que compões a cesta de atividades que vale 30% da nota final na disciplina Manufatura Enxuta.













SÃO LUÍS
2015
MAPEAMENTO DE PROCESSOS PARA UMA ATIVIDADE DE MANUFATURA – EQUIPE ALPHA: ATIVIDADE DE ARMAZENAMENTO DE MATERIAIS

RESUMO

Neste trabalho prático da disciplinade manufatura enxuta será realizado mapeamento de processos ou operações para uma atividade de manufatura. Onde o grupo deverá respeitar as seguintes etapas:
a) Descrição da empresa e dos seus produtos ou serviços, incluindo layout, equipamentos, ferramentas, matérias-primas, mão-de-obra, principais clientes e fornecedores, existência ou não de demanda sazonal;
b) Escolher um produto ou serviçopara realizar o mapeamento. No caso de ser escolhido um produto, deve ser identificado um material componente do mesmo cujo processo será mapeado. No caso de ser escolhido um serviço, devem ser escolhidos um ou mais trabalhadores cujas operações serão mapeadas;
c) Acompanhar no tempo e no espaço os operadores ou materiais escolhidos;
d) Preencher a carta de processos (ou operações) correspondenteà situação atual, especificando tempos e distâncias envolvidas;
e) Analisar a carta, identificando todos os tipos de perdas e suas respectivas causas (tente usar o método dos 5 porquês). Adote a classificação das sete perdas como referência, porém não se limite somente a ela. Na análise da carta, também especifique quais práticas de produção enxuta foram observadas na empresa;
f) Desenhar umanova carta de processos ou operações, considerando propostas de melhorias para reduzir as perdas. A nova carta deve explicitar em que etapas do processo ou operação as melhorias ocorreram e como elas podem ser obtidas;
g) Na medida do possível, as propostas de melhoria devem ser relacionadas aos assuntos discutidos em aula ao longo do semestre (por exemplo, troca rápida de ferramentas, produçãopuxada, poka-yokes, etc.). O trabalho escrito deverá explicitamente contemplar a apresentação de todas as etapas listadas acima.

SUMÁRIO

Y1. INTRODUÇÃO 5
2. OJBETIVO 6
3. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 6
3.1. Mapeamento de Processo 6
3.2. Técnicas de Mapeamento de Processos 7
3.2.1. Mapa de Processo 8
4. PROBLEMA 9
5. DESENVOLVIMENTO 9
5.1. Etapa A 9
5.2. Etapa B 11
5.3. Etapa C 11
5.4. Etapa D 11
5.5.Etapa E 12
5.6. Etapa F 12
5.7. Etapa G 13
6. ANÁLISE 14
7. CONCLUSÃO 14
10. BIBLIOGRAFIA 15



1. INTRODUÇÃO

O mercado mundial tornou-se muito dinâmico e turbulento, requerendo dos sistemas de manufatura respostas rápidas e flexibilidade para mudanças de cenários por parte do cliente. Desta forma, é fundamental que a empresa possua estratégias de controle da manufatura, da qualidade e daprogramação da produção, que possibilitem uma resposta ágil e eficaz ao cliente, sem dar espaço ao concorrente.
Dentro de uma organização, Slack et al. (1997) afirma que os processos e as atividades são os meios de agregação de valores aos produtos e serviços para o atendimento dos clientes. Sendo os processos e as atividades os consumidores de recursos, é necessário dispor-se de mecanismos que asseguremuma boa gestão dos mesmos. Esses mecanismos devem questionar tais processos e atividades de tal forma a se obter redução de custos, redução do tempo de ciclo, melhoria da qualidade, maior flexibilidade e maior confiabilidade.
De acordo com Costa (1999), a percepção das mudanças do mercado e dos desejos dos clientes, a prestação de serviços com qualidade, com custos cada vez menores, são...
Ler documento completo

Por favor, assinar para o acesso.

Estes textos também podem ser interessantes

  • ALPHA
  • Alpha
  • Caso alpha
  • Geração Alpha
  • Piper alpha
  • Piper Alpha
  • Piper Alpha
  • Manual Alpha

Seja um membro do Trabalhos Feitos

CADASTRE-SE AGORA!