EPA EVOL DO PENS ADM CAP 1 AULAS

Páginas: 8 (1777 palavras) Publicado: 24 de agosto de 2015
AI – ADMINISTRAÇÃO
INTERDISCIPLINAR

Prof. José Marques Filho

FUNDAMENTOS DA
ADMINISTRAÇÃO
Introdução à administração
e às organizações
Capítulo 1

Objetivos de aprendizagem
1.

Definir os conceitos de administração e de organização.

2.

Comparar os conceitos de eficácia e eficiência.

3.

Identificar e descrever as atividades básicas do processo de
administração.

4.

Identificar e descreveras principais áreas funcionais das
organizações.

5.

Definir os papéis que um administrador desempenha em
uma organização.

As organizações e a
administração


O sucesso ou o insucesso das organizações depende da
qualidade de sua administração.



Mas, concretamente, em que consiste o trabalho de um
administrador?



Por que a administração é uma atividade tão importante?



Por que éimportante estudar administração?



Quais são os desafios que o mundo contemporâneo coloca
aos administradores?

A organização


As organizações são grupos estruturados de pessoas que se
juntam para alcançar objetivos comuns.



Podem ser organizações formais, como no caso de um
exército ou de uma empresa, ou informais, como um grupo
de amigos que se junta para jogar vôlei na praia.



Todas asorganizações têm um propósito ou uma finalidade.



Todas as organizações são compostas por pessoas.

A administração

 Com o aparecimento das organizações,
surge a necessidade de administrá-las.

A administração


Podemos definir administração como um processo de
coordenação do trabalho dos membros da organização e de
alocação dos recursos organizacionais para alcançar os
objetivosestabelecidos de uma forma eficaz e eficiente.



Quatro elementos podem ser destacados nessa definição:

1.
2.
3.
4.

processo,
coordenação,
eficiência e
eficácia.

A administração


Eficiência e eficácia

Os administradores


Os administradores ou gestores são os membros que têm
como função tomar as principais decisões para guiar as
organizações de forma a alcançar seu propósito.



As atividades deadministração ou gestão não estão
circunscritas ao presidente ou aos diretores da organização.



Muitas pessoas da estrutura hierárquica têm funções de
administração, como os gerentes, os supervisores, os
líderes de equipe, por exemplo.

Níveis organizacionais


O que garante o sucesso de uma organização é a integração
e a coordenação das ações dos administradores dos três
níveishierárquicos:

1.
2.
3.

estratégico,
tático e
operacional.



Apesar de todos possuírem diferentes funções, elas estão
interligadas, e essa sintonia permite à organização alcançar
seus objetivos.

Níveis organizacionais

O processo de administração


Processo dinâmico que compreende quatro funções:

1.
2.
3.
4.

planejamento,
organização,
direção e
controle.



Todas as funções são executadas de formainter-relacionada
e não necessariamente sequencial.



Veja na figura a seguir um esquema dessas quatro funções.

O processo de administração

As funções da administração
Planejamento
Função da administração que consiste na definição dos
objetivos e estratégias e no desenvolvimento de planos que
integrem e coordenem as atividades da organização.
Organização
Função da administração que faz adistribuição das tarefas e
dos recursos entre os membros organizacionais.

As funções da administração
Direção
Função da administração relacionada com os processos de
liderança, motivação e de gestão de pessoas na organização.
Controle
Função da administração que consiste no monitoramento e na
avaliação do desempenho da organização.

A abrangência das funções
da administração
 Funções daadministração e nível hierárquico

A abrangência das funções
da administração
 Funções da administração e nível hierárquico

A abrangência das funções
da administração
 Funções da administração e nível hierárquico

As áreas funcionais da
organização

Área de produção ou de
operações
A administração de operações é uma atividade complexa de
administração que envolve:
Planejamento do produto...
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