Enterprise resourse planning

ERP-Enterprise Resourse Planning. Com o avanço tecnológico as empreses tiveram a necessidade de implantar novos sistemas para auxilia-las em seus diversos departamentos e o ERP é o sistema mais conhecido e utilizado pelas empresas por ser multi-modular e atingir vários departamentos da empresa. O ERP é um sistema integrado de gestão que visa auxiliar a empresa na gestão empresarial através de informações rápidas, precisas e fornecendo relatórios completos e precisos. Evolução Histórica: Nas Décadas de 50/60, o enfoque era nos estoques utilizando os grandes Mainframes. Em 70 houve a expansão econômica e a disseminação computadorial, surgindo os MRPs (Material Requirement Planning) era uma forma conjunta de sistemas, também conhecidos como pacotes, que conversavam entre si o que possibilitavam o planejamento do uso dos insumos e a administração das mais diversas etapas dos processos produtivos. Em 80, redes ligadas a computadores a servidores- mais baratos e fáceis de usar do que os mainfraimes. O MRP se transformou em MRP II, que também controlava outras atividades como mão-de-obra e maquinário. Na prática os MRPs já podiam ser chamados de ERP pela abrangência dos controles e gerenciamento, não se sabe ao certo quando ganhou essa nomenclatura. Ainda na década de 80, serviu tanto para agilizar os processos, quanto para estabelecer comunicação entre essas “ilhas” departamentais. Foram então agregados ao ERP novos sistemas, também conhecidos como módulos do pacote de gestão. As áreas contempladas seriam as de finanças, compras e vendas e recursos humanos, entre outras, ou seja, setores com uma conotação administrativa e de apoio à produção ingressaram na era da automação. Na década de 90 o ERP ganhou muita força, entre outras razões pela evolução das redes de comunicação entre computadores e a disseminação da arquitetura cliente/servidor – microcomputadores ligados a servidores, com preços mais competitivos – e não mais mainframes. E também por ser uma ferramenta