Enpowermente consultoria empresarial

357 palavras 2 páginas
ENPOWERMENT
Consultoria Empresarial
Trabalhando a mente para o futuro a frente

ENPOWERMENT
Um novo conceito de administração de empresas com maior participação dos trabalhadores.
No processo de aprendizagem e inovação organizacional não existe separação entre o topo que pensa e a base que executa, há um compartilhamento coletivo do processo de pensar e aprender.

Missão
• Desenvolver a sensibilidade estimulando a aquisição de novos hábitos.
Visão
• Estar entre os principais do mercado e ser referência de excelência no mesmo que atua.

Ações estratégicas oferecidas
Organizacional
Motivacional
Liderança

Ações Organizacionais
Implantação do 5 S;
Planejamento;
Logística;
Segurança e saúde;
Fazer da tecnologia parte viável e produtiva do ambiente de trabalho;
• É importante que as ações sejam cumpridas por todos os colaboradores, efetivados ou terceirizados. •





Ações Motivacionais








Implantação de programas de saúde;
Alfabetização;
Palestras sobre finanças;
Ações esportivas;
Visitas técnicas;
Vídeos;
Proporcionar oportunidades de desenvolvimento na carreira atual ou visando um plano de carreira futuro; Características de colaboradores motivados disciplina
• Sentem que o trabalho pertencem a eles.
• Têm responsabilidade;
• Acreditam que o trabalho que desempenham é importante; • Sabem como estão se saindo;
• Acreditam que suas opiniões são levadas em consideração; • Identificam-se com o trabalho;

Ações Liderança





Capacitação;
Autonomia;
Participativo;
Desenvolver habilidades conceituais, interpessoais e técnicas;
• Desenvolver valores pessoais e atributos mentais, físicos e emocionais;

Prazos e cronograma
• Preparação do roteiro das entrevistas.
• Realização de pesquisa de clima organizacional com os colaboradores;
• Coleta das propostas de iniciativas dos colaboradores; • Organização das informações para definir as ações necessárias

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