Engenheiro

Trabalho / Prova – Equipamentos Dinâmicos

Curso: Especialização em Montagem Industrial e Fabricação Mecânica

Professor: Joilson
Aluno: Felipe José Cerqueira Abbud
Universidade Federal Fluminense
Rio de Janeiro, 22/03/2013

1) Quais são as principais atividades desempenhadas por um Gerente de Comissionamento? Qual o momento ideal para o início de cada atividade?

Comissionamento é o processo de assegurar que os sistemas e componentes de uma edificação ou unidade industrial estejam projetados, instalados, testados, operados e mantidos de acordo com as necessidades e requisitos operacionais do proprietário.
As principais atividades desempenhadas por um gerente de comissionamento são:
1) Criar um plano de comissionamento e coordenar equipes ligadas a gestão da energia, análise e mitigação de perigos e riscos no site (equipe de segurança do trabalho).
2) Controlar planos de inspeção, checklists e certificados de qualidade, documentação de referência, normas e guidelines.
3) Controlar procedimentos de partida e aceitação da planta e testes de desempenho da planta.
Ao final deve haver uma documentação de comissionamento e partida. O objetivo do comissionamento é assegurar a transferência da unidade industrial do construtor para o operador de forma ordenada e segura, garantindo sua operabilidade em termos de desempenho confiabilidade e rastreabilidade de informações.
As atividades de comissionamento, no seu sentido mais amplo, são aplicáveis a todas as fases do empreendimento, desde o projeto básico e detalhado, o suprimento e o diligenciamento, a construção e a montagem, até a entrega da unidade ao cliente final, passando, muitas vezes, por uma fase de operação assistida.
A primeira etapa certamente é criar um planejamento de todo o comissionamento, incluindo condicionamento e start-up da planta. O planejamento e eventual replanejamento estarão presentes no início do comissionamento até a entrega da planta para o cliente. As