engenheiro

Gerente técnico responsável: Douglas Silva
É de responsabilidade do Gerente Técnico a gestão integral da obra, fornecer diretrizes e administrar os recursos para planejar e orçar projetos construtivos:

Garantir a rentabilidade do contrato e subsidiar o gerente de empreendimentos com informações e tendências necessárias ao desenvolvimento de cenários para os temas relativos aos empreendimentos e gestão de contratos;
Participar do processo seletivo dos membros de sua equipe e analisar criticamente o desempenho;
Elaborar relatórios gerenciais, planejar e controlar a utilização de recursos da empresa, controlar e analisar medições de serviços e a eficácia do gerenciamento;
Permitir aos colaboradores o acesso às informações disponibilizadas pela empresa, analisar criticamente o desempenho dos contratos e empreendimentos e oferecer oportunidades de melhoria às práticas de gestão e padrões de trabalho do processo de gerenciamento de contratos e empreendimentos;
Identificar e tratar as anomalias, desenvolver e implementar ações corretivas, preventivas e de melhorias.

Gerente de orçamento responsável: David Lima Peregrino
O gerente de orçamento é incumbido de avaliar, recomendando ou nãoas propostas de investimentos em ativos, pois ele já terá feito um traçadofuturo, verificando se certos investimentos ou transações trarão resultadospositivos ou negativos no aspecto financeiro. Algumas de suas atribuições são:

Preparar os planos financeiros e orçamentários, ou seja, através da preparação de demonstrações financeiras e orçamentos diversos, estabelece os planos financeiros de curto e longo prazo para chegar às metas, analisando e realizando previsões futuras, avaliação de desempenho e o trabalho em conjunto com a contabilidade;
Avaliar se o custo inicial está dentro de sua capacidade de pagamento e também estabelecer como financiá-lo. Manter e controlar os saldos diários do caixa da empresa. Geralmente cuida das atividades de cobrança e desembolso do