Engenheiro

CÉLULAS DE PRODUÇÃO

INTRODUÇÃO

O objetivo deste trabalho é passar alguns conhecimentos teóricos sobre as relações interpessoais de uma célula. Sabemos que reunir as pessoas em grupos para desenvolverem um trabalho em equipe não significa somente mudar um lay-out ou dar treinamento técnico sobre o assunto. Devemos acompanhar o seu desenvolvimento e ao mesmo tempo corrigir os caminhos para se obter o máximo de êxito possível.
Não pretendemos discutir sobre as vantagens de se implantar ou não as células e nem mesmo a forma de implantação, mas sim fazer uma análise das células implantadas e o que ocorre com as suas relações pessoais e os seus interesses no seu dia a dia.
Inicialmente temos que analisar qual é realmente o objetivo de se implantar um sistema celular. Muitos o fazem com o único propósito de aumentar a produção simplesmente, há um grande erro nesta abordagem pois visa somente um maior desempenho a custo de um aumento do esforço físico do funcionário. Esquecem, ou não sabem, que os resultados de uma célula se obtém a médio e longo prazo através do treinamento contínuo e da mudança dos objetivos comuns dos seus integrantes.
Um exemplo, com o aumento do esforço físico para alcançar uma produção pode levar um funcionário a atingir uma eficiência máxima de 120%( algumas pessoas podem alcançar um índice maior pelas habilidades próprias que possui ) mas um grupo expressivo de pessoas raramente ultrapassaria um desempenho maior que 95%. Ora com uma única mudança do método de uma operação ou sistema de célula pode multiplicar sua produção mesmo com uma eficiência menor que no método anterior.
Uma das principais características de uma célula é a grande facilidade das mudanças nos métodos de trabalho e na eliminação das condições não produtivas, sejam elas de caráter material ( materiais, máquinas, meio ambiente, etc. ), ou psicológico ( motivação, auto estima , etc. ).
Esse objetivo deve estar claro nas atitudes tomadas pelas gerências e não somente nos