Engenheiro do produto

Engenharia do Produto

Engenharia do Produto
Custo

A forte concorrência globalizada torna a diferenciação do produto um dos factores chave do sucesso das empresas. Diversas estratégias podem ser implementadas, nomeadamente através do preço final do produto, da qualidade percepcionada e da inovação introduzida.
Para inovar é necessário dominar criativamente diversas competências no âmbito da engenharia e da tecnologia e possuir uma eficaz percepção das necessidades e requisitos do mercado. Para inovar com sucesso financeiro é necessário realizar todo o processo com uma celeridade superior à concorrência, diminuindo o tempo para mercado.
Qualidade

Ontem Hoje

Tempo

Só assim é possível colmatar os elevados custos intervenientes no desenvolvimento das competências fulcrais à engenharia do produto.

O produto mais competitivo já não é o melhor e o mais barato, mas frequentemente é aquele que atinge o mercado mais rapidamente.

Engenharia do Produto
Procura 10 crescimento 3 lançamento 2 1 4 maturidade 5 declíneo

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10 Benefício 5

Exemplos: Telemóveis multi-média Gravadores/Leitores de DVD Leitores de DVD Leitores de CD Gravadores/Leitores de VHS
5 10 Tempo de vida no mercado 15

Vendas

0 -9 -5

fase de incubação

fase de mercado

-4

1

6

Tempo de vida 11 mercado no Vendas Benefício

0 0

-10

Ciclo de vida estendido do produto, desde a fase de prémercado, isto é, de concepção, desenvolvimento e industrialização, até à fase de mercado.

O ciclo de vida de um produto descreve a evolução desse produto medida através do deu volume de vendas ao longo do tempo. As quatro fases do ciclo e vida são o lançamento, o crescimento, a maturidade e o declínio.

Antes de atingir o mercado esse produto já se encontra “vivo” dentro da empresa, na sua fase de desenvolvimento, a consumir recursos e a induzir custos.

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Tal como o mercado do produto, também o processo de produção sofre