Engenharia

SUMÁRIO

1 RESUMO 2

2 INTRODUÇÃO 3

3 Sistema de custos 5

3.1 COMO FUNCIONA O CONTROLE DE CUSTOS? 7

3.2 CONTROLE DE CUSTOS - SUA IMPORTÂNCIA 7

3.3 Custos - Noção e Definição 7

3.4 O que é, então, custo? 8

3.5 Custos - Objetivos 8

3.6 Centro de Custos 9

3.7 Principais Problemas e Principais Soluções para o PCP: 12

4 Método de custeio por centro de custos ou RKW 13

4.1.1 Passos para implementação do RKW 14

4.1.2 Vantagens do Método de Custeio RKW 16

4.1.3 Desvantagens 17

5 CONCLUSÃO 19

6 ANEXOS 20

7 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 21

RESUMO

INTRODUÇÃO

O objetivo de todo empresário é alcançar um resultado positivo na gestão administrativa, já que isso representa retorno financeiro garantido. Porém, quando a maioria dos gerenciadores inicia um negócio, acaba por não se atentarem quanto à necessidade de existir um planejamento adequado, o que acarreta, em muitos casos, em empresas com sérios problemas em sua gestão financeira. Apesar de vivermos na era da tecnologia e da informação, controlar os gastos do próprio negócio ainda é tabu para muitas pessoas.

Um dos maiores problemas dos gestores é que eles falham logo quando estão planejando seus negócios. Nesse momento, todas as etapas do negócio - da produção à gestão financeira - devem ser pensadas, já que não adianta produzir e vender se não existir um projeto financeiro pré-estabelecido. Uma empresa que já começa investindo da maneira errada dificilmente consegue recuperar os lucros posteriormente.

Apesar de muitas pessoas enxergarem a gestão financeira como algo complexo, gerir financeiramente uma empresa é ficar atento aos resultados das atitudes tomadas na empresa, ou seja, ser cauteloso para que o dinheiro não entre por uma porta e saia pelas janelas ou ralos. Aqui, ressalvo novamente a necessidade de se ter um planejamento prévio para a realização desses projetos.

Além dessas