Engenharia

A)Nosso trabalho aborda o tempo do livro administrativo da produção de nigel slack (2009), onde no cápitulo 12 que trata sobre planejamento e controle de estoque, podemos estudar e compreender as formas de um bom planejamento e controle de estoque.
Durante o cápitulo veremos questões como: o que é estoque? ; porque ele existe? ; valor de estoque; tipos, estoque de ciclo, posição e decisão de estoque entre outros.
Com o estudo sobre o tema, é nítido analisar a importância de manter o estoque para suprir a demanda de uma organização, não impactado na produção, onde gera altos custos, e agrega prejuizos a empresa.
Abordaremos o Lote Econômico de Compras Que é a quantidade a ser comprada que vai minimizar os custos de estocagem e de aquisição. Para que o LEC seja considerado, algumas suposições precisam ser atendidas:
- A demanda considerada é conhecida e constante;
- Não há restrições quanto ao tamanho dos lotes (os caminhões de transporte não tem capacidade limitada e o fornecedor pode suprir tudo o que desejarmos);
- Os custos envolvidos são apenas de estocagem (por unidade) e de pedido (por ordem de compra);
- O lead time é constante e conhecido

Tambem apresentaremos que Numa organização, a curva ABC é muito utilizada para a administração de estoques, mas também é usada para a definição de políticas de vendas, para o estabelecimento de prioridades, para a programação de produção, etc. Para a administração de estoques, por exemplo, o administrador a usa como um parâmetro que informa sobre a necessidade de aquisição de itens - mercadorias ou matérias-primas - essenciais para o controle do estoque, que variam de acordo com a demanda do consumidor.
Na avaliação dos resultados da curva ABC, percebe-se o giro dos itens no estoque, o nível da lucratividade e o grau de representação no faturamento da organização. Os recursos financeiros investidos na aquisição do estoque poderão ser definidos pela análise e aplicação correta dos dados fornecidos com a curva ABC