Engenharia informatica

Sistemas de Informação I

Reprojetando a organização com SI
Prof. Wilson M Yonezawa
Depto Computação - UNESP FC – Bauru [e-mail]

Sistemas com mudanças
• SI como entidade sociotécnica (combinação de elementos técnicos e sociais) • SI representa mudanças em cargos, habilidades, gerenciamento e organização • Projeto de um novo SI = re-projeto da organização • Construção de SI é uma mudança organizacional planejada _

Sistemas abertos
• Entender como o SI irá afetar a organização • Quais conflitos serão gerados? • Como a natureza do trabalho irá mudar? • Quanta mudança é requerida? • Quem serão os elementos chaves que participaram do processo de mudança? _

Plano de sistemas de informação
• Fornece suporte ao plano empresarial • Mapa de percurso que indica: • a direção do desenvolvimento dos sistemas • a justificativa • situação atual • a estratégia de gerenciamento • o plano de implementação • o orçamento _

Plano de sistemas de informação
• Contém a metas corporativas • Especifica como a TI fornecerá suporte as metas • Mostra como as metas serão alcançadas pelo projetos específicos de sistema • Dispõe de datas específicas e marcos para acompanhamento do progresso do plano • Indica as decisões gerenciais chaves relativas a aquisição de harware e software e mudanças organizacionais _

Plano de sistemas de informação
• Elementos: • Propósito do plano • Plano empresarial estratégico • Sistemas atuais • Novos desenvolvimentos • Estratégias de gerenciamento • Plano de implementação • Exigências de orçamento _

Como estabelecer as exigências de informação?
• Duas principais metodologias • Planejamento de Sistemas Empresariais (BSP) • Fatores Críticos de Sucesso (ou Análise Estratégica) _

Planejamento de Sistemas Empresariais (BSP)
• Indica que as exigências de informação de um empresa só podem ser entendidas olhando-se a organização inteira em termos de unidades, funções, processos e elementos de dados da organização • Ajuda a