Engenharia de software - gestão de projetos
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Engenharia de SoftwareProfa. Cristina Becker profcrisbecker@yahoo.com Prof. Luciano Pelissoli prof.luciano@fatecbpaulista.edu.br
28/08/12
Introdução à Gerência de Projetos
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Objetivo
Conhecer os processos de gerenciamento de projetos Identificar as principais tarefas dos gerentes de projetos Compreender como é constituído um cronograma
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Projeto
O que é um Projeto? por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas, dentro de parâmetros pré-definidos de tempo, custo e recursos envolvidos e qualidade.”
“É um empreendimento temporário caracterizado
PMBoK ®
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Exemplos
SIV – Sistemas de Vendas
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Gerência de Projeto
“Gerência de Projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para projetar atividades que visem atingir os objetivos do projeto.” PMBok®
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Processos de Gerenciamento
Processo de Iniciação
Processo de Planejamento
Processo de Controle
Processo de Execução
Processo de Encerramento
PMBoK ® 28/08/12
Gerente de Projetos - responsabilidades
Elaboração da Proposta
Planejamento e desenvolvimento de Cronograma Custo do Projeto
Monitoração e Revisões do Projeto
Seleção e Avaliação de Pessoal Elaboração de Relatórios e Apresentações
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Planejamento do Projeto
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Termo de Abertura do Projeto
JUSTIFICATIVA DO PROJETO ESCOPO DO PROJETO ESCOPO DO SISTEMA Análise de Riscos PREMISSAS (HIPÓTESES) E RESTRIÇÕES DO PROJETO Cronograma do Projeto - Milestones
SOMMERVILLE, I. Engenharia de Software. 8. Edição, Pearson, 2007
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Planejamento do Projeto - Cronograma
Definição das Atividades Sequenciamento das Atividades Estimativa de duração das Atividades
Desenvolvimento do Cronograma
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Planejamento do Projeto –