Energético

PLANEJAMENTO

1. INTRODUÇÃO Este presente trabalho tem como propósito apresentar ações elaboradas pela agência Royalle que visa atingir os principais objetivos do cliente que seriam: ampliar os centros da ONG Viva Vôlei e aumentar o número de investidores. Para que isso ocorra, as estratégias foram baseadas nas informações obtidas por pesquisas voltadas ao público alvo, explorando diversas mídias e outros meios de comunicação. A ONG Viva Vôlei foi criada pela CBV (Confederação Brasileira de Voleibol), mas apesar deste fator, ela não é muito conhecida, isto devido a sua falta de comunicação.

2. BRIEFING
2.1. Histórico da organização – ONG Viva Vôlei O Projeto foi iniciado em 1999 pela Confederação Brasileira de Voleibol que em 2003 criou o Instituto VivaVôlei (OSCIP), e no mesmo ano, recebeu o certificado ISO 9001:2000, sendo a primeira entidade de administração esportiva do mundo a receber tal reconhecimento. O Instituto VivaVôlei administra uma rede de Centros para a prática do mini-vôlei, que está presente em todas as regiões do Brasil. Atualmente, são mais de 80 Centros em atividade, atendendo à cerca de vinte e cinco mil crianças e adolescentes de comunidades carentes em 13 estados brasileiros.

2.2. Características do serviço • Educa e socializa crianças de 7 a 14 anos para a aprendizagem do voleibol; • Estrutura adaptada para a devida faixa etária; • Prática esportiva, melhoramento das condições físicas motoras e técnicas.

2.3. Distribuição Sudeste: 66 centros; Sul: 25 centros; Centro-oeste: 3 centros; Nordeste: 18 centros; Norte: 3 centros.

2.4. Congêneres

|Cliente |Viva Vôlei |Rexona Ades |Futebol de Rua |Gol de letra |
|Definição |O projeto educa e |O Programa Rexona-AdeS foi |A criação da ONG Futebol|Projeto relacionado ao |
| |socializa crianças