Endomarketing

Introdução

Há várias ferramentas utilizadas para melhorar e recriar o ambiente de trabalho. Busca-se cada vez mais a motivação do quadro funcional das empresas para as mesmas alcançarem seus objetivos.
O trabalho inicial do Endomarketing foca a motivação e a satisfação do público interno da empresa e seu objetivo principal é fazer com que seu quadro funcional, num âmbito geral, tenha um mesmo entendimento sobre o negócio e todo o seu processo. Assim sendo, há um fortalecimento das relações e maior satisfação coletiva.
Considerando que o custo para manter esse ideal coletivo é significativo para muitas empresas, a maior parte opta por designar a gerência do Endomarketing para a gestão de pessoas.
O maior obstáculo a ser ultrapassado pela gestão de recursos humanos dentro das empresas é a mudança da cultura e dos valores de seus colaboradores. Para que a empresa consiga disseminar suas estratégias e fazer com que sejam compreendidas é preciso que inove e que tenha o real entendimento de que o quadro funcional é estratégico para uma maior vantagem competitiva no mercado.

Endomarketing, Estratégia Empresarial e Comunicação Interna

“Uma definição comumente aceita para estratégia é a que a conceitua como um plano, ou algo semelhante, como uma direção ou caminho que leve a organização ao futuro” (MARTINS, 2006).
Conhecer o quadro funcional através de pesquisas, traçar seu perfil, saber o que mais o motiva, quais são suas aspirações e qual sua visão sobre a empresa é o primeiro passo para traçar um plano estratégico.
Com a posse dessas informações o plano traçado deve ser elaborado a partir de um padrão adotado na empresa como: valores, cultura institucional, visão, metas. Sendo parte importantíssima do todo a ciência de que os planos não podem ser feitos para mudar as pessoas, mas sim para orientar e obter um melhor aproveitamento das experiências vividas individualmente e a também das características de cada um.
Para alcançar o envolvimento dos