Endomarketing cultural como ferramenta de motivação organizacional

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
CAMPUS CENTRO I

ENDOMARKETING CULTURAL
COMO FERRAMENTA DE MOTIVAÇÃO ORGANIZACIONAL:
O CASO CCBB RIO

CÍNTIA COSTA BARRETO MACHADO

RIO DE JANEIRO (RJ) - 2006

“Uma instituição não tem cara e não tem alma. Tem história mas não tem histórias. Cara e histórias têm as pessoas que trabalham na instituição; que são também os que lhe fornecem a alma.” Luis Fernando Veríssimo

Comida

(Arnaldo Antunes, Marcelo Fromer e Sérgio Britto)

Bebida é água. comida é pasto. você tem sede de que? você tem fome de que? a gente não quer só comida a gente quer comida, diversão e arte. a gente não quer só comida, a gente quer saída para qualquer parte. a gente não quer só comida, a gente quer bebida, diversão, balé. a gente não quer só comida, a gente quer a vida como a vida quer. bebida é água. comida é pasto. você tem sede de que? você tem fome de que? a gente não quer só comer, a gente quer comer e quer fazer amor. a gente não quer só comer, a gente quer prazer pra aliviar a dor. a gente não quer só dinheiro, a gente quer dinheiro e felicidade. a gente não quer só dinheiro, a gente quer inteiro e não pela metade. bebida é água. comida é pasto. você tem sede de que? você tem fome de que?

1 - Objetivos do estudo

1.1 - Objetivos gerais

Analisar a eficácia do endomarketing cultural como ferramenta para a melhoria da qualidade de vida e motivação no trabalho para os funcionários do Banco do Brasil no município do Rio de Janeiro.

1.2 - Objetivos específicos

- Conhecer aspectos comportamentais dos funcionários no que se refere ao interesse pela cultura; - Analisar como a comunicação interna pode contribuir para uma maior aproximação dos funcionários com o CCBB e com a