Empresas familiares

GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES
Profª Sheyla Schreider

OBJETIVOS
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Fornecer uma visão ampla sobre a dinâmica e os mecanismos de funcionamento da empresa familiar, e ao mesmo tempo, oferecer técnicas e ferramentas de gerenciamento de conflitos familiares que poderão ser utilizadas no dia-a-dia do negócio.

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EMENTA
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Dinâmica da Sociedade Familiar Empresas Familiares e a Profissionalização Aspectos societários relevantes nas empresas familiares Ética e Códigos de conduta nas empresas familiares Mecanismos de Governança Corporativa nas Empresas Familiares Gerenciamento de conflitos familiares Formação dos herdeiros

METODOLOGIA
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A disciplina privilegia a abordagem participativa e será conduzida de forma prática, com apresentação de modelos e instrumentos para aplicação em empresas familiares, e com a de troca de experiência entre os alunos. Serão realizadas análises de casos, vídeos, palestras e discussões práticas para a aplicação dos conceitos apresentados. Trabalharemos também com Seminários para apresentação de trabalhos – VT’s.

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BIBLIOGRAFIA
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MELO M.; MENEZES, P. L. Acontece nas melhores famílias: repensando a empresa familiar. São Paulo: Saraiva: Virgília, 2008

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GORDON G.; NICHOLSON N. Tradução: Nivaldo Montingelli Jr. Empresas Familiares: seus conflitos clássicos e como lidar com eles. São Paulo: Disal, 2008.

UNIDADE I
DINÂMICA DA SOCIEDADE FAMILIAR

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FAMÍLIA
Segundo o dicionário brasileiro da língua portuguesa, Aurélio Buarque de Holanda, (p.71), família é: “O pai, a mãe e os filhos, pessoas do mesmo sangue, descendência, ou comunidade formada por um homem e uma mulher unidos por laço matrimonial e pelos filhos nascidos pelo casamento.”

EMPRESA FAMILIAR
Segundo a definição de Werner Bornoldt (2005), “Uma empresa familiar é qualquer organização com vínculos que vão além do interesse societário e econômico”. Para Leone (2005), a empresa caracteriza pelos seguintes fatos: familiar