Empresas Familiares

TEMA

O presente trabalho de pesquisa terá como tema uma das questões que atualmente está sendo muito estudada e comentada no meio econômico, social e acadêmico : “A administração nas empresas familiares”.
PROBLEMA DE PESQUISA

A sucessão nas empresas familiares tem uma grande relevância por se tratar de uma tarefa desafiadora, pois não é uma decisão exclusiva da vontade do fundador. Ela envolve limites legais, comportamentais oriundos de sentimentos e emoções desencadeadas do convívio familiar, que muitas vezes podem ser contraditórias e conflitantes, principalmente quando se opta pela cultura patriarcal, onde o fundador, geralmente o pai, escolhe e prepara o filho mais velho para essa missão. Porém, com o passar do tempo, o sistema patriarcal foi sofrendo alterações e a visão foi se modernizando, ou seja, os filhos não são mais submissos ao pai e sua escolha, podendo não aceitá-la e também contestá-la, deixando a lacuna de quem assumirá essa empreitada. Temos ainda os casos em que os empresários nunca chegaram a se preocupar com a sucessão, se descuidando da preparação do herdeiro sucessor e de tomar as devidas providências afim de evitar problemas nesse processo, ou ainda os casos em que essa sucessão ocorrerá pela escolha de terceiros para a administração da empresa. Diante de tais explicitações surge uma indagação, que tornar-se-á nosso problema de pesquisa: “Qual a importância do planejamento sucessório nas empresas familiares?”

HIPÓTESE

Verifica-se que o processo sucessório dentro das empresas familiares, geralmente é negligenciado. O empresário brasileiro não planeja a transferência de liderança, dando-se origem, em geral após a morte, a uma série de conflitos familiares, brigas judiciais dos herdeiros em tribunais, custos com inventário, levando a empresa a uma crise.
Existe ainda aqueles que só pensam na sucessão quando é chegada a hora de se afastar da empresa por motivo de aposentadoria ou doença e se deparam com a situação