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Logística e a Gestão da Cadeia de Suprimentos
Entre o fim das guerras mundiais até os anos 70 muitas empresas voltaram a sua produção ao máximo com o pensamento de que se produzindo se vendia e com foco somente no transporte e distribuição. Já nos anos 80 com a competição entre as empresas passou-se a pensar mais na qualidade onde começou-se a pensar em qualidade. Nos anos 90 já se começou a ter uma exigência maior dos produtos e muitas empresas tiveram que renovar e rever os produtos ou servidos prestados a seus clientes. Desde então as empresas estão mais competitivas gerando produtos de qualidade, com preço baixo e tentando oferece bons serviços aos clientes e tendo como meta produzir somente o que for vendido. Foi neste momento que a questão logística teve um avanço significativo passando a integrar todos os processos desde o fornecedor até o cliente final, dando início à gestão cadeia de suprimentos. Ouvimos o termo tempo é dinheiro muitas vezes durante o nosso dia-a-dia, porém quando falamos em logística e gestão de cadeia de suprimentos tem um significado fundamental onde tempo significa custo, e prazos comprometem o atendimento ao cliente. No mercado atual torna-se maior a importância de velocidade de entrega e o serviço ao cliente, a combinação de altos custos e prazos alongados podem comprometer a atividade da empresa às vezes levando a perda de clientes e talvez a falência. E com varias empresas oferecendo produtos semelhantes vimos que é levado em consideração o aspecto mercadológico, questões comportamentais e logísticas. Surgindo ai importância da gestão da cadeia de suprimentos buscando criar vantagens competitivas no mercado tendo um produto de maior valor a ser oferecido ao cliente, maior produtividade da empresa reduzindo custos e estruturando melhor o sistema de transporte.