Empresa tercerizada

FACULDADE ANHANGUERA – Unidade Anchieta

Tecnologia em Logística

Nome : Ênio Bulhões da Silva RA: 3729704367 Turma : 2bn

Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management

Professor: SIMONE MARTINS
São Bernardo do Campo, Outubro de 2012

A possibilidade de se aumentar o foco no negócio. A decorrente redução e melhor controle de custos operacionais, como resultado da melhoria no padrão de desempenho no suprimento de insumos por parte de terceiros com maior grau de especialização. Na redução de verbas para aquisições e modernizações, verifica-se o aumento da disponibilidade de capital para investimento. A otimização de recursos evita, ou ao menos reduz, desperdícios de maneira significativa. Inicialmente, deve-se elaborar um plano estratégico, com a identificação de potencias áreas de atuação-chave, envolvendo cronogramas e a definição clara dos objetivos a serem alcançados. Como em qualquer processo administrativo, as atividades de controle visam avaliar o andamento na implantação de cada etapa de cada projeto, comparando-se o planejado com o efetivamente registrado em tal operação, com o objetivo de reduzir custos e melhorar o tempo de atendimento.
Setores terceirizados:
• Serviços de logística: existe um contrato com uma empresa externa que é chamada eventualmente para eventuais serviços.
• Serviços de Refeição: é uma empresa contratada que fornece refeições no local para os funcionários.
• Portaria e Segurança: é uma empresa incumbida de preservar o patrimônio da empresa, eles também ficam responsáveis pelo acesso de pessoas na empresa.
Observado o quadro.

OBJETIVOS E VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO
1. Aumento do foco no negócio principal da organização.
2. Redução e melhor controle de custos operacionais (os serviços terceirizados são realizados por especialistas no serviço que prestam, sem que o gestor precise montar uma estrutura à parte).
3. Os custos fixos transformam-se