Empresa familiar
1332 palavras
6 páginas
EMPRESA FAMILIAR• PANORAMA MUNDIAL • PROFISSIONALIZAÇÃO • MODELOS DE GESTÃO
• VANTAGENS E DESVANTAGENS • CONFLITOS • DESAFIO DA SUCESSÃO
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“Na fase de fundação temos na força e vocação do fundador a gênese da empresa. Os fundadores, na maioria das vezes, vieram da pobreza e encontraram no empreendimento um meio de expressão pessoal e uma terapia de suas carências de menino. Há uma forte interação entre a firma e a pessoa a ponto de serem inseparáveis. Suas relações c/ a família e filhos são sacrificadas pela carreira de sucesso e pela absorção do trabalho até o ponto de gerar insuficiências psicológicas nos que o cercam. Eis porque algumas empresas não sobrevivem ao fundador.” João Bosco Lodi
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CENÁRIO NACIONAL
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Como vcs vêem a empresa familiar? Como é associado no Brasil a EF?
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Depoimentos…
“No Brasil, existe uma tendência para desvalorizar a EF, considerando-a como aspecto típico de país subdesenvolvido”. “Tinha-se a impressão de que a EF era algo de que se deve envergonhar. Se não se profissionalizasse, estaria fadada, inexoravelmente, ao fracasso.
• Ant. Carlos Vidigal
… “esse tema era irrelevante e sem futuro na pesquisa acadêmica. A EF afinal era informal e destinada a acabar logo. O importante era formar administradores p/ empresas profissionalizadas, estatais ou multinacionais.”
João B. Lodi
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UNIVERSIDADES AMERICANAS…
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Family Business Institute (Miami) Family Business Program (Jacksonville University) Institute for Family Business ( Southestern University) Family Enterprise Center (Georgia State University) Family Business Forum (Duke University/ North Carolina) Center for Family Business (Belmont University) Arthur Andersen Center for Family