Empresa de motoboy planejamento e controle de estoque

Planejamento e Controle de Estoque

A empresa Pacheco Express trata-se de uma empresa prestadora de serviço e não possui estoque e nem armazém para linha de produção.
O estoque em uma cadeia de suprimentos é a razão principal de custos e é um dos principais fatores que determinam o atendimento ou não de uma demanda extra.
Existem varias razões para a existência de um estoque ou armazém e também diferentes problemas para os diversos ramos de atividade de estoques os quais não se repetem nas empresas, que variam em seus diferentes níveis e segmentos da atividade econômica.
Na maioria das vezes não se conhece com exatidão a demanda futura, e raramente os suprimentos estão disponíveis rápido o suficiente para suprir a demanda extra sem prejudicar a linha de produção, por esta razão a organização necessita acumular estoque para se ter a certeza da disponibilidade dos materiais minimizando assim os custos totais de produção e distribuição.
Podendo ser observado na avaliação do Balanço Patrimonial os índices econômicos da empresa, esses índices são analisados e comparados a partir do capital imobilizado de estoques com vendas, de ativo total e circulante de variadas organizações.
Os estoques utilizam o capital que fica imobilizado ao em vez de ser utilizado em outras áreas da empresa. Desta maneira entende-se que o estoque desvia o dinheiro em caixa que poderia ser utilizado em qualquer outro projeto de investimento da empresa.

A administração de materiais deve ser feita de maneira a abastecer continuamente a organização o com material necessário para atender a demanda de suas atividades.

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GARCIA, Eduardo S; REIS, Letícia. Gestão de Estoques: otimizando a logística e a cadeia de suprimentos. Rio de
Janeiro: E-papers Seviços Editoriais Ltda, 2006

Este tipo de administração pode ser dividido em cinco etapas a primeira é a qualidade do material que deve ser suficiente para seja aceito dentro e fora da empresa,