Empresa de consultoria de eventos

Análise mercadológica da empresa.

- Fornecedores:

Buscamos sempre parcerias com bons fornecedores, pois o elo é muito importante nos sistema geral da nossa empresa e eles provêem os recursos necessários para empresa produzir.
Existem dois aspectos que nossa empresa sempre busca nos fornecedores:

● Ao adquirir equipamentos, mercadorias, serviços, móveis e utensílios fazemos um estudo de verificação da capacidade técnica dos fornecedores. Todo fornecedor deve ser capaz de suprir o material ou mercadorias desejadas, na qualidade exigida, dentro do prazo estipulado e com o preço combinado.

● Mesmo escolhendo um entre vários fornecedores, sempre mantemos contatos com todos ou pelo menos com os principais, pois não é possível prever quando um fornecedor enfrentará dificuldades.

- Concorrentes:

Hoje a concorrência é cada vez maior, mas também deve ser vista como uma situação favorável. Bons concorrentes servem como parâmetro de comparação e de parceria, além de ser uma fonte de estimulo á melhoria.
Para satisfazer as necessidades dos nossos clientes e ter um diferencial dos nossos concorrentes optamos sempre por:

● Serviços disponibilizados – Horário de funcionamento de segunda á domingo, com horários marcados e sempre um consultor a sua disposição.

● Atendimento prestado

● Garantias oferecidas

● Preço cobrado flexível as suas necessidades.

● Condições de pagamento – Prazo concedidos aceitamos cartões e cheques.

● Boa localização do nosso escritório.

- Clientes:

Esta é uma etapa mais importante da elaboração do nosso plano. Afinal sem clientes não há negocio. Os clientes não compram apenas produtos, mas soluções para algo que precisam ou desejam. E nossa empresa está preparada para identificar essas soluções para conhecê-los melhor.
O nosso público alvo são as classes A e B para prestar os nossos serviços.

Procuramos sempre conhecê-los nossos clientes como:

● Identificar os interesses e comportamentos dos nossos clientes.