Empresa 3m do brasil

Páginas: 11 (2716 palavras) Publicado: 27 de abril de 2013
SUMÁRIO EXECUTIVO
EMPRESA 3M
DO BRASIL

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
Professor Joaquim Campos

GTI26

INTEGRANTES

MARCELO DE ALMEIDA NUNES
MÁRCIO ROGÉRIO GALHARDO BASALIA

Sumário
A empresa 3M 3
O negócio 3M 3
A estratégia de competição da empresa 3
Perfil 3M (base 2010) 4
Sobre a 3M do Brasil 4
Visão 5
Missão 5
Valores 5
Estratégia 5
Mercado e Atuação 6
AnáliseSWOT da empresa 6
Responsabilidade Social 7
Responsabilidade Ambiental 7
Conclusão 8
Sumário Executivo 9
Comentários das Lições Aprendidas com o Trabalho 10

A empresa 3M

A 3M foi fundada em 1902 no estado de Minnesota, região dos Grandes Lagos, nos Estados Unidos. Cinco homens de negócios resolveram explorar depósitos de minérios. Mas a exploração das minas provou ser de poucovalor, e a nova empresa de Mineração e de Manufatura rapidamente transferiu-se para a cidade de Duluth em 1905, para concentrar suas atividades na fabricação de abrasivos. Anos de trabalho se seguiram até que a companhia pudesse alcançar a qualidade desejada de seus produtos.
O negócio 3M

A 3M é uma companhia de tecnologia global e diversificada com base científica. Encontra-se espalhada por todosos continentes de forma clara e abundante. Produz milhares de produtos nas áreas de elétricos, eletrônicos e telecomunicações, displays e gráficos, casa & lazer, indústria de transportes, papelaria e escritório, e ainda soluções para saúde. São líderes em números de mercados de atuação.
A 3M, que emprega mais de 74.500 empregos diretos com vendas anuais de US$ 23.1 bilhões, oferece cerca de55 mil itens, desenvolvidos a partir de 45 plataformas tecnológicas e fábricas localizadas em mais de 60 países. Seus produtos são utilizados em mais de 40 segmentos diferentes de mercado e encontrados em 200 países. As vendas internacionais (excluindo os Estados Unidos) alcançaram 2009 mais de US$ 15 bilhões (65% do total da empresa).

A estratégia de competição da empresa

A base principalda estratégia da 3M se concentra na inovação. Uma das lendárias regras da 3M determina que 30% do faturamento deve ser gerado por produtos que não tenham mais de 4 anos de existência. Para alcançar essa meta, a companhia lança em média 50 produtos novos todo mês. Atualmente sua oferta total supera os 70 mil itens vendidos em 200 países. 
MANDAMENTOS DA INOVAÇÃO DA 3M:
1º. - Manter divisõespequenas - Em divisões pequenas as pessoas são encorajadas a progredir. Na 3M, quando uma divisão atinge US$ 350 milhões, ela se divide, abrindo novos postos de trabalho.
2º. - Tolerar falhas - As falhas podem enriquecer o conhecimento.
3º. - Motivar os campeões - Dessa forma, sempre é possível encontrar novos valores de destaque na organização.
4º. - Estar sempre próximo ao cliente - A proximidadeé fundamental para entender as necessidades do cliente e a partir disso, surpreendê-lo com novas soluções.
5º. - Compartilhar recursos - A sinergia e o entendimento entre as áreas é um dos fatores de sucesso da 3M.
6º. - Não matar projetos e ideias - Sem ousadia não é possível encontrar as oportunidades para a inovação.
Perfil 3M (base 2010)

• Vendas globais: US$ 27 bilhões.
• Vendasinternacionais (com exceção dos EUA): US$ 17.5 bilhões (65% do total da companhia).
• Operações em mais de 65 países.
• Vendas de produtos 3M em quase 200 países.
• 80.000 funcionários no mundo todo.
Sobre a 3M do Brasil

A 3M do Brasil possui, hoje, cerca de 196.320 metros quadrados de parque fabril nas cidades de Sumaré, Ribeirão Preto, Itapetininga e Mairinque, no estado de São Paulo. Asfábricas da 3M Manaus (Manaus/AM) e Abzil Comércio e Indústria apresentam 3.004 e 11.088 metros quadrados, respectivamente. Em 2009, a 3M do Brasil fechou o ano com cerca de 3.262 funcionários, que juntos com os funcionários da 3M Manaus e Abzil - 79 e 294, respectivamente, são responsáveis pela fabricação e comercialização de mil produtos básicos, dos quais derivam 25 mil itens.

Além disso, detém...
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