Emprego de técnicas estatísticas

Páginas: 2 (394 palavras) Publicado: 13 de junho de 2011
EMPREGO DE TÉCNICAS ESTATÍSTICAS
PARA AVALIAÇÃO SEMESTRAL DAS DESPESAS OPERACIONAIS DE UMA CONCESSIONÁRIA DE MOTOCICLETAS DO MUNICÍPIO DE MOSSORÓ-RN

Brena Roana Tavares de MENDONÇA[1], JailsonFernandes FELIX[2], Ingrid Jussara Pereira MENDONÇA[3], Samara Viviane Almeida PEREIRA[4], Eriana Suelen Lopes MEDEIROS[5].
ORIENTADOR: Prof. Msc. Bruno Claytton Oliveira da Silva[6]

RESUMO
Otrabalho versa a despeito da avaliação das despesas operacionais de uma concessionária de motocicleta, localizada em Mossoró-RN. A contabilidade tem um papel primordial no controle permanente do Patrimônioda Empresa. Mas como o responsável pelos acontecimentos que interferem no Patrimônio é o administrativo da empresa, esses dois segmentos administração e contabilidade devem caminhar em consonância.Em qualquer gestão de negócio um aspecto importante a ser considerado é a tomada de decisão. Mesmo que os riscos aos quais as empresas são submetidas não permitam a maximização dos ganhos, o processodecisório deve concluir com resultados satisfatórios que promovam o mínimo de impacto na lucratividade através de um gerenciamento efetivo das despesas e eliminação de desperdício. Assim, o trabalhoobjetiva, através de uma análise dos dados coletados no segundo semestre do ano de 2010, identificar itens de desperdício que possam afetar o patrimônio e diagnosticar falhas ou inexistência decontrole de despesa. Para tal, serão utilizadas um conjunto de técnicas estatística que possibilitarão avaliar com precisão o objeto de pesquisa acima citado. Dentre essas estão: Distribuições deFrequências, Medidas de Tendência Central (Média, Moda e Mediana), Medidas de Dispersão (Variância, desvio Padrão e Coeficiente de Variação) e Correlação Linear. A partir do emprego de tais ferramentasestatísticas espera-se evidenciar os itens de desperdício e colaborar de modo significativo para tomada de decisão de uma série de procedimentos a serem executados pela empresa no que tange, por exemplo, a...
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